Johannes Töws

- Fachliche und disziplinarische Leitung der Abteilung mit unterstellten Mitarbeitern im In- und Ausland - Budgetverantwortung - Master Data Governance für alle Fertigungsprozess-Stammdaten und BOMs (unternehmensweite, produktbereichsübergreifend Verantwortung) - Prozessmanager für die Geschäftsprozesse im Verantwortungsbereich - Digital Transformation (Einführung von Teamcenter und SAP) im Zuständigkeitsbereich unterstützen - Verantwortung der weltweit im Segment Elektrik eingesetzten Planzeitwerte

- Fachliche und disziplinarische Leitung der Abteilung Time Management mit unterstellten Mitarbeitern im In- und Ausland - Budgetverantwortung - Verantwortung der weltweit im Segment Elektrik eingesetzten Planzeitwerte (ca. 2 Mrd. € Umsatz jährlich, ca. 20 Standorte) - Unternehmensweite Governance-Funktion für den Themenkomplex Zeitwirtschaft - Optimierung von Fertigungsprozessen - Einführung der MTM-Methode zur Planzeitermittlung - Durchführen interner MTM-Ausbildungen

- Analyse und Optimierung von Fertigungsprozessen zur Konfektionierung von kundenspezifischen Leitungssätzen, - Erstellen von Wertanalysen und Wirtschaftlichkeitsrechnungen, - Durchführen von KVP-Workshops in Produktionsstandorten weltweit, - Implementierung und Administration der Software „TiCon“ zur Erstellung und Verwaltung von MTM-Analysen, - Implementierung der Software „Process Simulate“ zur Simulation von Produktionszellen

Thema: "Gestaltung von Montagearbeitsplätzen unter den Gesichtspunkten Produktivität und Ergonomie mit Hilfe von MTM und virtuellen Menschmodellen" (1,0)

Optimierung bzw. Neugestaltung von Produktionszellen, Selbständiges Planen und Realisieren von Layouts unter Berücksichtigung von Materialfluss, Taktzeit und Ergonomie, Erstellen von Arbeitsanweisungen