John Persch

ist bald verfĂĽgbar. đź•’

Partner / Gesellschafter, Partner, F&P Executive Solutions AG

Bremen, Germany

Skills

Interim Management
Management
Sanierung
Projektmanagement
Change Management
Produktentwicklung
Unternehmensentwicklung
Projektsteuerung
Operational Excellence
Lean Management
Lean Production
Restrukturierung
Interimsmanagement
Kaizen
General Management
Restructuring
Lean Six Sigma
FĂĽhrungserfahrung
Unternehmenssteuerung
Operations management
Veränderungsmanagement
Strategic planning
Programm Management
Multiprojektmanagement
Project Portfolio Management
Betriebliches Vorschlagswesen
Steigerung der Produktivität
Steigerung der OTD
Steigerung der Qualität
Sichern und Steigern von Unternehmens-Erträgen
Ergebnis-Verantwortung
Internationale Erfahrung
Prozess-Optimierung
Prozess-Controlling
Six Sigma Black Belt
Kosten senken
Bestände senken
Umstellung Produktion von Push auf Pull
Verschwendung reduzieren
Ressourcen Management
Globalisierung
Prozesse
Project Management Office

Timeline

Professional experience for John Persch

  • Current 1 year, since Jul 2022

    Partner

    F&P Executive Solutions AG
  • Current 1 year and 8 months, since Nov 2021

    Turnaround Manager

    Entwickler und Hersteller von innovativer Batterietechnik fĂĽr die Energiewende

  • Current 6 years and 6 months, since Jan 2017

    Interim-Manager

    Stabilisierung | Transformation | Optimierung

    Mandate 2017 bis heute - teilweise als Mitglied der GL mit P&L Verantwortung: OEM Windenergie-Anlagen - Sanierer Operations & Finance | Zulieferer Flugzeug-Industrie - Optimierung Operative Bereiche und Produktionssteuerung | Private Label-Hersteller - Production, Supply Chain & Supplier Management | Energietechnik fĂĽr Energieversorger (EVU), Solar- und Windparks - Produktion, SCM & Operational Excellence

  • 7 months, Dec 2021 - Jun 2022

    Associate Partner

    F&P Executive Solutions AG
  • 6 months, Feb 2021 - Jul 2021

    Interim Manager Operations

    Führender Hersteller Gebäude-Isolierung, 4+ Mrd. € Umsatz, 13.000+ MA (GJ 2019)

    engagiert wegen: Verbesserung der OEE und Optimierung Kosten

  • 1 year and 3 months, Jun 2019 - Aug 2020

    Interim-Manager

    Deutscher Marktführer Windkraftanlagen, > 5 Mrd. € Umsatz im GJ 2018, 18.000 MA

    Interim Mitglied der Geschäftsleitung - Sanierer Operations & Finance | engagiert wegen: wegbrechender Märkte in Süd-Amerika und Deutschland sowie Performance-Probleme Business Units

  • 1 year and 10 months, Sep 2017 - Jun 2019

    Interim Manager

    weltweit größter Hersteller von Economy Class Flugzeugsitzen, 500 Mio. € Umsatz

    Interim Director Operations & Production Control | engagiert wegen: existenzgefährdender Performance im internationalen Produktions- und Liefernetzwerk

  • 11 months, Sep 2017 - Jul 2018

    Interim Manager

    Marktführer Augenstift-Kosmetik mit >700 B2B-Kunden in 70+ Ländern, 2.500 MA

    Production, Supply Chain & Supplier Management engagiert wegen: drohender 90 Mio. €-Umsatzverlust sowie schwerfälliger Reaktion auf Marktentwicklungen infolge deutlich zu langsamer Prozesse: spürbarer Ertragsrückgang

  • 3 months, Jan 2017 - Mar 2017

    Interimsmanager

    Energietechnik für Energieversorger, Solar-& Windparks, 125 Mio. € Umsatz

    Produktion, SCM & Operational Excellence | engagiert wegen: Verlusten infolge mangelhafter Steuerung, Nacharbeit und fehlender Prozesse

  • 2012 - 2016

    Head of PMO & CIP, Mitglied der GL

    Gestra AG

    Head of Project Management Office & Operational Excellence - Ergebnisverantwortung für ca. 10 % des Unternehmensertrages zugleich Mitglied der Geschäftsleitung: Turnaround nach Lehman Brothers Kollaps und verschärfter Krise im Energiesektor durch 75%-Ölpreis-Kurssturz; hochprofitabler Verkauf an strategischen Investor. zugleich: einziger europäischer Vertreter im Global Change Management Committee des börsennotierten US-amerikanischen Mutterkonzerns FLOWSERVE Corp.

  • 2011 - 2012

    Senior Lean Consultant

    Vollmer & Scheffczyk GmbH

    Projektleiter / Sicherung der Profitabilität der Business Units Vollmer & Scheffczyk ist eine mehrfach ausgezeichnete Top-Management-Beratung für Lean im Maschinenbau und Automotive mit Kunden wie Bosch, Mettler Toledo, ITT, Dometic, Heraeus, Getriebebau Nord.

  • 2005 - 2010

    Inhaber und Geschäftsführer

    John Persch Management

    Strategieberatung & Organisationsberatung: Reduzieren existenzbedrohender operativer und finanzieller Risiken fĂĽr Unternehmen des Maschinen- und Anlagenbaus.

  • 1994 - 2004

    Geschäftsführer

    hpv Unternehmensgruppe

    Gesamtverantwortlicher Geschäftsführer: Entwicklung und Markteinführung mehrerer Branchenstandards setzender Lösungskonzepte u. a. für weltweit fünftgrößten Versicherungskonzern

Educational background for John Persch

  • 3 years, Oct 1991 - Sep 1994

    Berufsakademie Mannheim

Languages

  • German

    First language

  • English

    Fluent

Wants

Interim Management
COO
CEO
gesamtverantwortlicher BU-Leiter
Leitung Business Unit
Geschäftsführung

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