Jolina Asam

- Wurde von 6 Mitschülern gewählt, um im Rahmen des Lehrplans für das dritte Jahr ein Unternehmen zu leiten, das nachhaltige Sneaker verkauft; gewannen den 1. und 3. Platz von insgesamt 41 Teams - Wöchentliche Analyse von Finanzberichten, KPI‘s und Daten zur Nachhaltigkeitsmessung (Ressourcenbeschaffung, Lieferkette, ESG Regulierungen, etc.), wodurch Vios 7 Jahre in Folge Marktführer im Qualitätssegment wurde

- Erstellung und Leitung von Sprintplanungen und Retrospektiven alle 2 Wochen für ein Scrum-Team von 12 Personen unter Verwendung des interaktiven Online-Whiteboard-Tools Miro - Entwicklung einer klaren Struktur für den Umgang mit Problemen, Hindernissen und der Kommunikation von Problemen während des Sprints, wodurch die Produktivität des Teams um 23 % gesteigert wurde - Zusammenarbeit mit Product Owner, um Hindernisse zu beseitigen, was zu einer Erfolgsquote von 85 % im Sprint führte

- Hochwertige Kundenbetreuung, einschließlich Begrüßung der Kunden, Entgegennahme von Bestellungen und Erfüllung der Bedürfnisse und Wünsche von mehr als 70 Kunden täglich - Koordinierte die Schulung von 6 neuen Mitarbeitern und vermittelte ihnen ein umfassendes Verständnis der Betriebsabläufe, Routinen, Richtlinien und bewährten Verfahren des Cafés

- Analyse der 6 Schritte des Bestellprozesses im Rahmen der Bestandsverwaltung für die Nachbestellung der 2 Hauptrohstoffe (PP und PE) und Anpassung des Bestands - Erwartete Reduzierung des Zeitaufwands und des Risikos von Fehleingaben bei der manuellen Korrektur der Lagerbestände um 20 % durch automatische Erfassung des Produktionsverbrauchs mit gewichtsbasierten Plattformen oder Industriewaagen

Bachelorarbeit II: Kultur und agiles Projektmanagement - Bewertung der Auswirkung interkultureller Aspekte auf die agile Zusammenarbeit von Projektteams Bachelorarbeit I: Der Effekt politischer Repräsentation auf die Situattion der Frauen in Indien