Jorge Paca

 Administración de todos los subsistemas de Recursos Humanos:  Selección: planificación, ejecución y supervisión del proceso.  Contratación: administración de contratos, legalización, inducción.  Capacitación: planificación, presupuesto, ejecución y evaluación.  Evaluación del desempeño: aplicación trimestral y anual.  Nómina: supervisión y acreditación.  Desvinculación de personal, trámites legales laborales.  Asesoramiento técnico y legal a Gerencias.  Cálculo de liquidaciones y costos de perso

 Administración de todos los subsistemas de Recursos Humanos:  Selección: planificación, ejecución y supervisión del proceso.  Contratación: administración de contratos, legalización, inducción.  Capacitación: planificación, presupuesto, ejecución y evaluación.  Evaluación del desempeño: aplicación trimestral y anual.  Nómina: supervisión y acreditación (cash).  Administración de remuneración variable.  Desvinculación de personal, trámites legales.  Desarrollo de personal: trámite de acciones po

Validación e implementación de procesos de Gestión de Recursos Humanos: captación, mantenimiento y desarrollo de personas conforme a la LOSCCA. Optimización de equipos de trabajo. Elaboración del plan operativo anual (presupuesto). Gestión de Seguridad y Salud

Implementación de todos los subsistemas de Gestión de Recursos Humanos Normalización laboral y tributaria de personal propio e intermediado. Direccionamiento para estructuración de software de nómina. Coordinación de equipos de mejoramiento. Gestión de Seguridad y Salud.

Gestión operativa: Presupuesto operativo: elaboración, control y evaluación. Retroalimentación de procesos y procedimientos; flujodiagramación. Gestión Técnica: Reclutamiento y Selección: planificación, ejecución y supervisión del proceso. Capacitación y entrenamiento: Inducción al personal. Diagnós

Postgrado en Administración de Empresas, MBA.

Formación académica de especialidad en Gestión de Recursos Humanos