Josef Herrmann

Kaufmännische Projekte unterschiedlichster Art (u.a. Start-up Consulting Wohnbaugenossenschaft; Senior Management Consulting); Schulungen

Mitglied Geschäftsführung OMV Deutschland GmbH / Managementteam OMV Refining & Marketing GmbH; Ltg. BU Finance & Controlling; verantw. f. sämtliche kfm. Bereiche der beiden Industriegesellschaften mit international ausgerichteten Vertriebs-, Supply-, Logistikstrukturen; Führung intern. Team (40 MA); Steuerung Finance Dienstleister (RO, SK, AT); kfm. Vorgabekompetenz via Matrix für die Bereiche IT/BPD, Personal, Einkauf, Recht; Stakeholder-Management Gesellschafter, WP/StB, Behörden, Politik, Öffentlichkeit

Mitglied der Geschäftsführung, Prokurist; Leitung der kfm. BU mit 30 MA; Steuerung internationaler Finance Dienstleister; direkte Berichtslinien aus den Bereichen IT/BPD, Personal, Einkauf und Recht, mit Entscheidungs-/Vorgabekompetenz im Rahmen der Matrix Organisation; Kaufmännischer Verantwortlicher gegenüber den Gremien der Gesellschaft (u.a. Aufsichtsrat), dem Wirtschaftsprüfer, den Behörden und Steuerberatern; Vertretung Geschäftsführer als Repräsentant in der kommunalen Öffentlichkeit

Leitung Controlling-Team (9 MA); Konzept und Aufbau eines Gesellschaftscontrollings; Optimierung Marketing-/ Raffinerie-controlling; Entwicklung Ergebniserklärungsmodelle/Steigerung der Transparenz; Optimierung Management Reporting und KPI-Berichte; Implementierung IT-Tools (u.a. SAP COPA, BW) sowie Planungsmodelle; Vertretung Kaufmännische Leiterin; kommissarisch Kaufmännischer Leiter: 06/2008 – 03/2009

Leitung eines internationalen Finance & Services Projektteams (> 30 MA) für ein internationales Prozessmodell-/IT-Harmonisierungsprojekt; SAP R/3 Implementierung; Internationaler Koordinator IT-/Finance Business Prozesse; verantwortlich für die Erstellung/Einhaltung IT-Strategie, -Budgets und -Standard für die Business Unit Finance & Services

Operative Projektleitung (Team 5 MA) für die kaufmännische Übernahme/Integration einer großen Akquisition (Raffineriebeteiligung, 247 Tankstellen); Umsetzung Reorganisation Rechnungswesen (inkl. Konzepterstellung); Umsetzungsverantwortung für den Aufbau und die Implementierung eines internationalen OMV Finance Shared Service Centers in Budapest, Ungarn; hierzu: Leiter Debitoren-/ Kreditorenbuchhaltung (07/2004 - 12/2004)

Erstellung von Konzern-Quartals- und Jahresabschlüssen nach US-GAAP; verantwortlich für den Aufbau und die Implementierung einer Konzernbilanzierungsrichtlinie; im Backoffice bei Hauptversammlungen; diverse (internationale) Kleinprojekte

Prüfung von Versicherungen, Banken und sonstigen Unternehmen; Mitarbeit bei Due Diligence Unternehmensbewertungen und Sonderprüfungen; Going Public / Start-up Consulting IT Branche

Fächer: Allg. BWL (Bilanzen und Bilanzierung; Kosten-/ Leistungsrechnung; Entscheidung und Planung) | Investition, Finanzierung, Banken | Wirtschaftsinformatik | Statistik | Finanzwissenschaft (VWL); Dipl.Arbeit in VWL bei Prof. Dr. Wiegard; zwei Krankheitssemester (Klinikaufenthalt 1995/1996)