Julian Fuchs

- Collaborate in the setup of the Target Operating Model (TOM) - Elaborate the transformation project portfolio with key stakeholders - Project planning and resource management - Programme management - Temporary project participation where necessary - Communication Management

- Verantwortung für konzernweite Digitalisierungsprojekte zur Automatisierung und Optimierung von Finanzprozessen anhand SAP, Robotics, Schnittstellen und Reorganisation - Planung und Abstimmung des Projektportfolios mit dem Management und mit Key Stakeholdern involvierter Abteilungen - Aufbau und Leitung der Projektabteilung mit 4 Mitarbeitern und 7 externen Beratern - Verantwortung für die automatisierten Prozesse hinsichtlich Compliance - Entwicklung vom Director zum Senior Director und Vice President

- Verantwortung für die Einführung der Reporting-Software Qlik Sense zur Erreichung von Kosten- und Budget-Transparenz für das Management der Kirchengemeinden im gesamten Bistum - Entwicklung und Einführung von Excel- und Makro-basierten Finanzberichten und Analyse-Tools - Finanzielle Analyse von Kirchengemeinden und Erstellung von Finanzprognosen - Erarbeitung und Bewertung von Haushaltssanierungsansätzen - Beratung beim Rollout von SAP und bei der Gestaltung von SAP-Prozessen

- Teilprojektleitung für die Einführung der SAP-Frachtkostenabrechnung - Fachliche Leitung des Teilprojektteams einschließlich der Koordination von Offshore-Entwicklern - Verantwortung für das Berichtswesen zu Frachtkosten in SAP Business Warehouse - Durchführung von Prozessoptimierungen in den Bereichen Lager und Transportwesen

- Verantwortung für Budgetplanungen, Kostenberichte, Prognosen, Kennzahlen, Liefererfüllungsberichte, Kostenallokationen und Ad-hoc-Analysen im Bereich Logistik - Projektleitung für die deutschlandweite Einführung eines Frachtabrechnungsmoduls - Umsetzung von Prozessoptimierungen im Bereich Logistik

- Verantwortung für das Project Management Office in sieben Post Merger Integration Projekten - Erstellung der Projektpläne, der Projektorganisation und der Projektkommunikation - Planung und Moderation von Workshops und Statusmeetings

- Abschluss: MBA (bester Absolvent mit 1,3) - Auslandspraktikum von 03/2005 – 06/2005 (Peking, China) - Auslandssemester von 08/2004 – 01/2005 (Santiago, Chile)