Julian Grund

SAP-Implementierung: Aktive Unterstützung bei der Bearbeitung von Testskripten, Durchführung von Datenmigrationen und User Acceptance Tests (UAT) bis zum Go-Live. Prozessoptimierung: Entwicklung und Monitoring globaler Beschaffungsprozesse zur Steigerung der Effizienz des P2P-Prozesses. Stakeholder-Management: Zentraler Ansprechpartner für alle SAP-relevanten Fragen für in- und ausländische Einkaufsorganisationen. Teamführung: Fachliche Führung und Unterstützung der weiteren Key User.

In dieser Rolle war ich verantwortlich für die Optimierung und Steuerung von Beschaffungsprozessen sowie als SAP Key User für die Implementierung von SAP S/4HANA im Einkauf.

In dieser Position bin ich für die strategische und operative Steuerung des Bereichs B-Ware verantwortlich, mit dem Ziel, Wachstum und Profitabilität zu maximieren.

Als Store Manager trug ich die umfassende Verantwortung für den Erfolg der Filiale, von der Umsatz- und Ertragsentwicklung bis zur Mitarbeiterführung und Kundenbetreuung. Ich steuerte den gesamten Geschäftsbetrieb, um die Unternehmensziele zu erreichen und ein optimales Einkaufserlebnis zu schaffen.

Als Assistant Store Manager unterstützte ich den Store Manager bei allen strategischen und operativen Aufgaben zur Steigerung von Umsatz und Rentabilität. Meine Hauptaufgabe bestand darin, die reibungslose Geschäftsführung sicherzustellen und als Stellvertreter bei Abwesenheit des Store Managers die vollständige Leitung der Filiale zu übernehmen.

Als Sales Assistant in verschiedenen Filialen trug ich aktiv zur Umsatzentwicklung und zum positiven Kundenerlebnis bei. Meine Aufgaben umfassten die gesamte Bandbreite des täglichen Einzelhandelsgeschäfts, um einen reibungslosen Ablauf und eine hohe Kundenzufriedenheit zu gewährleisten.

Lern- und Arbeitsmethodik, Unternehmensführung und -steuerung ,Personalmanagement, Kommunikation und Kooperation, Handelsmarketing sowie Beschaffung und Logistik. Vertiefungsmodul: Vertriebssteuerung