Julian Lederhaas

Projektleitung von zwei Geschäftsführungs- & Vorstandsprojekten - Unternehmensreorganisation - Abspaltung von Geschäftsbereichen - Einführung von Entwicklungslaufbahnen für IT Jobprofile -Aufbau einer Standortcommunity (inkl. Corporateevents zur Vernetzung)

Leitung eines Softwareentwicklungsteams mit 15 Personen - Anleitung, Einarbeitung und Führung von Mitarbeitern - Planung, Organisation und Durchführung von IT-Projekten - Stakeholder Betreuung & Eskalationsmanagement

- Analyse und Aufbereitung von strategischen und operativen Handlungsfeldern als Entscheidungsgrundlagen für das Management - Schnittstelle zwischen Geschäftsführung und Führungskräften - Koordination und Moderation von Meetings und Workshops - Monitoring des IT Marktes in all seinen Facetten (Mechanismen, Megatrends usw.) - Eigenständige Abwicklung von Projekten und Sonderaufgaben

- Sämtliche Tätigkeiten im Verkaufsprozess eines Softwareunternehmens: Suche von Unternehmen, Kaltakquise per Telefon, Kundentermine per Screensharing, Prozessführung

- agiles Projektmanagement mittels SCRUM - Assistenz der Projektleitung bei IT-Infrastruktur Großprojekt

- Assistenz der Teamcoaches, Unterstützung der internationalen Vertriebsmitarbeiter, Auftragsabwicklung / Logistik- und Exporttätigkeiten (SAP unterstützt)

Allg. Management Kompetenzen (HR, Controlling, Marketing, ...), soziologische & psychologische Aspekte von Organisationen & Teams, Spezialisierung: Systemdenken & Entscheidungsmanagement, Consulting & AI

Betriebswirtschaftliche Grundausbildung, Spezialisierung: Unternehmensführung und Entrepreneurship