Juliana Albiero

Gestão de equipe de 10 gerentes de loja e 30 consultores de venda, acompanhamento de resultados de metas e indicadores, treinamento, premiação, reuniões de incentivo e capacitação para adequação de mix e visual merchandising, entre outras atividades diárias; Gestão de giro de estoque, negociação com fornecedores e controle dos processos de compras, com budget de compras (Open to Buy).

Gestão de compras, gestão de estoques por meio do método SCM / S&OP, reduzindo o estoque armazenado e a perda; Responsável pela formatação da estrutura de compras para programação de importações, prospecção de fornecedores e produtos, controle e redução de custos, formação de preços de venda e acompanhamento junto ao comercial, contratação de fretes, controle de documentação e contato com despachante com uma média de 150 processos/mês.

Responsável pelas estratégias de vendas internacionais, reabertura do setor de exportações na empresa, formatação do processo de vendas para o exterior, prospecção de mercado, contatos com clientes no exterior; Administração dos perfis de adaptação de produtos para as legislações de cada mercado externo, controle de metas e formação de estrutura de preços para o mercado externo. Proporcionou aumento das exportações em 52% e ampliação do mercado para sete novos países