Juliane Berger

Neuorientierung zu größtmöglichem Impact.

Bis 2025, Head of Business Architecture, Allianz Commercial
München, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Strategieumsetzung
Business Architecture
Unternehmenssteuerung
Geschäftsführung
Organisationsentwicklung
Business Transformation
Künstliche Intelligenz
Operating Model Design
Project Portfolio Management
Transformationsmanagement
Cross-funktionale Zusammenarbeit
Organizational Change Management
Führungskräfteentwicklung
Agilität
KI für Führungskräfte
Enterprise Governance
Digitale Transformation
Führungskompetenz
Führungserfahrung
Personalmanagement
Management
Agile Entwicklung
Changemanagement
Enterprise Architektur
Führung
Unternehmensstrategie
Corporate Governance
Betriebsmodell
Verantwortungsbewusstsein
Lebenslanges Lernen
New Leadership
Stakeholder Management
Strategic planning
digital twin

Werdegang

Berufserfahrung von Juliane Berger

  • 3 Jahre und 4 Monate, Sep. 2022 - Dez. 2025

    Head of Business Architecture

    Allianz Commercial

    Verantwortung für die Übersetzung der Unternehmensstrategie in Veränderungsbedarfe — in einem globalen Umfeld mit über €10 Mrd. Geschäftsvolumen. • Aufbau & Leitung eines internationalen Senior-Teams (UK, USA, DE), 10 Mitarbeiter, Personalbudget >€1,6 Mio. • Sparring Partner für die Führungsebene bei cross-funktionalen Initiativen mit >€500k Investitionswirkung • Etablieren unternehmensweiter Steuerbarkeit und Erfüllung regulatorischer Vorgaben durch integrierte Unternehmensarchitektur ("Digital Twin")

  • 1 Jahr und 10 Monate, Nov. 2020 - Aug. 2022

    Global Solutions Manager

    Allianz Digital Health GmbH

    Steuerung cross-funktionaler, globaler Teams zur Übersetzung von Architekturklarheit in messbaren Lieferfortschritt einer SaaS-Lösung für Krankenversicherungen, internationale Rollouts. • Übersetzung von Strategie in ausführbare Lösungsroadmaps im schnell wachsenden Digital-Health-SaaS-Umfeld • Customer Success Management und Brücke zwischen Anforderern und technischen Entwicklerteams • Aufbau von Strukturen und Governance in einer skalierenden Organisation

  • 2 Jahre und 9 Monate, Feb. 2018 - Okt. 2020

    Business Architect

    BMW Group

    Strukturierung und Ausrichtung in einem globalen Transformations-Programm mittels Softwareentwicklung, geführt nach Large Agile Scrum (LeSS): Verknüpfung von Produktstrategie, Operating Model, Governance und Delivery. Iterative Produktentwicklung.

Sprachen

  • Englisch

    Fließend

  • Deutsch

    Muttersprache

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