Julio García García

- Umfassende Immobilienberatung in der Levante-Region für internationale Immobilieninvestoren. - Erwerb und Verkauf von exklusiven und luxuriösen Immobilien an der spanischen Mittelmeerküste.

- Erster Kontakt und Verwaltung von Hypothekenkunden (meist nicht in Spanien ansässige Personen aus der ganzen Welt). - Überprüfung von Dokumenten, Erstellung von Unterlagen und erste Analyse der Tragfähigkeit des Vorhabens. Präsentation der Angebote für die Kunden.

Leitung die Aktivierung und den Ausbau des internationalen Kundenportfolios und erzielte ein jährliches Wachstum von 15 % bis 20 %, ausgehend von einer anfänglichen Basis von etwa 1000 Kunden. - Beratung internationale Investoren bei der Anlage von Börsenwerten und Verwaltung von Investitionen von über 5 Millionen Euro jährlich. - Maßgeschneiderte Finanzberatung für Kunden, die jedes Jahr Hypothekenfinanzierungen im Wert von über 10 Millionen Euro abwickelten.

Identifizierung und Abschluss von Vertriebspartner in jedem Markt: Lateinamerika. - Aufbau strategischer Technologiepartnerschaften mit Fintechs aus dem Nahen Osten, Großbritannien und Deutschland, um in die Regionen Europa expandieren. - Aufbau und Pflege von Beziehungen zu über 100 Schlüsselkontakten in Technologie Abteilung der Finanzinstituten in ganz Lateinamerika, den USA und Europa. - Präsentation von TLV-Lösungen auf mehreren Fintech-Messen und Roadshows (mehr als 7) in ganz Europa und Amerika

- Sicherstellung und Verwaltung von Direktkunden auf dem spanischen Markt, mit Vorlage von jährlichen Transaktionen im Wert von 50 bis 75 Mio.€. - Verhandlung von Finanzierungsbedingungen und Zusammenarbeit mit dem Finanzteam, um erfolgreiche Transaktionen im Wert von 25 bis 45 Mio. € zu gewährleisten. - Überwachung der Veräußerung eines Kreditportfolios für gewerbliche Immobilien im Wert von rund 80 Mio.€.

- Beaufsichtigung des gesamten Managements, der Verhandlungen und des Verkaufs des NPL-Portfolios von CRM in Höhe von rund 400 Mio. €. NPL-Portfolio im Bereich Commercial Real Estate. - Erfolgreicher Verkauf eines Teilportfolios von 180 Mio.€ NPL, das ursprünglich innerhalb von 24 Monaten veräußert werden sollte, in nur 16 Monaten und Realisierung des zuvor geplanten Gewinns. - Verwaltung von Vermögenswerten von fünf bankverbundenen Kreditnehmern, die sich in einem Konkursverfahren befanden.

- Analyse und Präsentation von CRE-Finanzierungen mit einem jährlichen Volumen von rund 100 Mio. €. - Verwaltung eines wachsenden CRE-Finanzierungsportfolios im Wert von bis zu 300 Mio. €, bestehend aus mittelgroßen Finanzierungen zwischen 25 und 50 Mio. €. - Regulatorische Compliance-Kontrolle von Firmenkunden einschließlich dieser Analyse und Kontrolle von Fonds, Konzernen sowie Mietergesellschaften

- Kundenakquisition von 50 kleinen und mittleren Bauträgern, Bauunternehmen und Renovierungsfirmen in der Provinz Valencia. - Verwaltung, Vorbereitung und Verhandlung im Namen der Kunden mit Finanzinstituten von +50 Finanzierungen für Renovierung und Bau.

- Eröffnung von Konten und Einlagen in Übereinstimmung mit den Rentabilitätszielen, wodurch die Entscheidung zur Eröffnung einer physischen Niederlassung bestätigt wurde. - Konsolidierung der Ziele der Zweigstelle in Valencia, sowohl für Finanzierungen als auch für Investitionen in Fonds und Pensionspläne.