Kai Broszeit

- Verantwortlich für die Entwicklung von selbstorganisierten und crossfunktionalen Teams im Bereich Entwicklung. - Verantwortlich für die wirksame Implementierung von selbstorganisierten und agilen Strukturen - Koordination und Führung der Agile Coaches, Team Coaches und Scrum Master - Verantwortlich für Qualität sowie die Aus- und Weiterbildung der Agile Coaches, Scrum Master und Team Coaches. Sozusagen der “Coach der Coaches”.

Ausbildung zum Agile Coach

- Teams auf dem Weg begleiten, agile Arbeitsweisen (z. B. SCRUM) und Methoden sinnvoll einzuführen bzw. für sich zu adaptieren. - Das agile Mindset in allen Bereichen einführen, trainieren und coachen - Einzelcoachings - Konzipieren und Durchführen von Führungskräfte Trainings und Workshops mit Fokus auf Agilität und “Servant Leadership“ - Die Organisation in allen Ebenen (z.B. Strategie-, Kultur-, Strukturebene) analysieren und geeignete Wege vorschlagen, um als gesamte Organisation agiler zu werden.

- Das agile Mindset in allen Bereichen einführen, trainieren und coachen - Teams befähigen, Scrum/agile Methoden sinn- und wirkungsvoll einzusetzen und sich selbstständig zu verbessern - Scrum Projekte als Scrum Master oder Produkt Owner anleiten - Moderation von Design-Thinkings - Persönlichkeitsentwicklung für Führungskräfte (Schwerpunkt Servant Leadership) - Teamtrainings „workhacks“ - Einführung, Controlling und Weiterentwicklung eines einheitlichen Vertriebscoachingprozesses

+ Zusatzmodul: Change-Management mit Vertriebscoaching begleiten.