Karin Griffiths

Fachliche Führung, Coaching und Teamentwicklung, Controlling, strategische Ziel- und Prozessplanung, Motor für Wirkungsorientierung, Weiterentwicklung des Monitoringsystems und der Evaluationsmaßnahmen, Datenbasierte Empfehlungen für die Stiftungssteuerung, Beratung bei der Planung von Evaluationen, Verantwortung für die nutzerorientierte Weiterentwicklung der Publikationsweise zu Befragungsergebnissen, Verantwortung für das Datenqualitätsmanagement, Dialog mit Praxis, Wissenschaft und Politik

Befragungen & Analysen, Organisation & Moderation von Expert*innenrunden, Beratung bei der Entwicklung von Weiterbildungsangeboten und Materialien, Nutzerorientierte Entwicklung von Produkten (Design Thinking, User Research etc.), Projektleitung für die Entwicklung eines Leitfadens zur Selbstevaluation (Projektdesign, Auswahl der Auftragnehmer etc.), Erstellung von Berichten & Publikationen, Aufbereitung von Learnings & Empfehlungen, Zusammenarbeit mit wissenschaftl. Kooperationspartnern

Evaluation (qualitativ und quantitativ) des Mentoringprogramms MINToring: Fragebogenkonstruktion, Beobachtungen, Auswertung der Daten, Beratung und Implementierung

Auswertung von Bildungs- und Arbeitsmarktdaten, Fragebogenkonstruktion, Leitfadenkonstruktion, Durchführung und Auswertung von Experteninterviews, Organisation der Fachtagung, Präsentation der Forschungsergebnisse

Recherche, Unterstützung bei der ExpertInnenrunde, Mitarbeit bei der Auswertung der Ergebnisse, Mitarbeit bei Publikationen, Präsentationen auf nationalen und internationalen Konferenzen

- Organisation: Unternehmen, Verwaltungen, Non-Profit - Sozialstrukturanalyse und empirische Sozialforschung - Gender Studies

- Betriebswirtschaftslehre - Volkswirtschaftslehre

Volkswirtschaftslehre