Karl Franck

Verantwortung für das operative und strategische Fuhrparkmanagement der Klinik Service Gesellschaft am Universitätsklinikum Heidelberg. Führung des Fuhrpark-Teams sowie Steuerung der Fahrzeugflotte inklusive Halterhaftung, Mobilitäts- und Ladeinfrastrukturkonzepte, Ausschreibungen, Wirtschaftlichkeitssteuerung und Einhaltung gesetzlicher Vorgaben. Fokus auf nachhaltige Prozessgestaltung, Betriebssicherheit und effiziente operative Abläufe.

Verantwortung für die operative und wirtschaftliche Steuerung der Verkehrstätigkeiten in der Region Südwest mit Führung von über 200 Mitarbeitenden und Budgetverantwortung von rund 29 Mio. Euro. Steuerung komplexer Logistikprozesse sowie Management eines Fuhrparks mit über 150 LKWs. Verantwortung für Wirtschaftlichkeit, Prozesssicherheit, Vertragsmanagement sowie die Einhaltung gesetzlicher Vorgaben als Verkehrsleiter.

Langjährige Entwicklung vom Disponenten bis zum Logistikleiter Region Südwest mit umfassender Führungs- und Managementverantwortung. Steuerung operativer Logistik- und Transportprozesse, Führung großer Teams sowie Verantwortung für Fuhrpark, Budget, Standortentwicklung und wirtschaftliche Betriebsführung. Fokus auf Prozessoptimierung, operative Stabilität und nachhaltige Mitarbeiterführung.

Güterverkehr