
Kat Klier
Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Kat Klier
- Bis heute 10 Monate, seit Nov. 2024
Leiterin Controlling Projekte und Investitionen
Deutsche Bahn
- 4 Jahre und 1 Monat, Sep. 2020 - Sep. 2024
Head of Sales Controlling
Daimler Truck AG
- Neuaufbau des Vertriebs-Controllings für die Übersee-Märkte incl. Strukturen, Prozessen sowie Aufbau des Teams (Start-up) - Aufsetzen des Governance-Modells - Konzeption und Implementierung eines strategischen Vertriebssteuerungs-Tools - Kompensation von außerordentlichen Preissteigerungen zur Absicherung der Margen - Signifikante Reduzierung des globalen Fixkostenbudgets - Interimistische Führung des Bereiches für ein Jahr mit Verantwortung für ca. 100 Mitarbeiter
- 2 Jahre und 11 Monate, Okt. 2017 - Aug. 2020
Head of Controlling Regional Centres
Mitsubishi Fuso Truck and Bus Corporation (Japan)
- Vertriebs-Controlling der ausländischen Konzern-Vertriebsgesellschaften - Effizienzsteigerung durch Digitalisierung monatlichen Reportings über SAP-BI - Stabilisierung des Netto-Preismodells - Transferpeisbildung inklusive Internal Control System (ICS) - Steuerung des globalen Nachlassbudgets - Erstellung von finanziellen Bewertungen (Business Cases), Portfolio-Analysen und Business Reviews - Restrukturierung von zwei ausländischen strategisch bedeutenden Vertriebsgesellschaften
- 3 Jahre, Okt. 2014 - Sep. 2017
Manager Investment Controlling
Daimler AG
- Steuerung des weltweiten Daimler Trucks Investitions-Budgets für Forschung & Entwicklung sowie Infrastrukturprojekte - Implementierung eines neuen Steuerungsansatzes zur Optimierung des Mitteleinsatzes hinsichtlich Profitabilität und Ausnutzung von Gleichteilen - Verbesserung der Cash-Flow-Kennzahlen - Realisierung von Ratio-Effekten im eigenen Bereich durch Digitalisierung
- 2 Jahre, Jan. 2012 - Dez. 2013
Gründerin / Unternehmensberaterin
Kat Klier Consulting
- Gründung einer Beratungsgesellschaft für Interim Management - Interim-Management als BU-Controller bei dem Schweizer Unternehmen DKSH Singapore Pte. Ltd. für einen Geschäftsbereich mit ca. 800 Mio. CHF Umsatz in 22 Ländern - Signifikante Verbesserung der Steuerung durch Erhöhung der Granularität und Verbesserung der Allokations-Methodik - Analyse und Umsetzung von Kosteneinsparungen in Höhe von 10% - Definition von Gegenmaßnahmen zur Erlösverbesserung aufgrund von wechselkursbedingten Umsatzeinbußen
- 1 Jahr und 1 Monat, Dez. 2010 - Dez. 2011
Interim CFO
Managed Pressure Operations Pte. Ltd.
- Interim CFO - Absicherung der Liquidität durch konsequentes Cash-Management und Reduzierung der ‚gross-burn-rate‘ - Erster Kontakt für den Hauptinvestor (US-amerikanischer Private Equity Investmentfonds) - Einführung eines professionellen ERP-Systems (Sage) sowie Aufsetzen der Controlling Prozesse und Methoden - Sicherstellung von Tax-Compliance - Business Case zum Aufbau einer OEM Produktion
- 1 Jahr und 4 Monate, Okt. 2006 - Jan. 2008
Manager Controlling and Planning, CEO-Office
Mitsubishi Fuso Truck (Thailand) Co., Ltd.
- Strategische Aufgaben und Projekte mit direkter Berichtslinie zum CEO - Erfolgreiches Projektmanagement für die Markteinführung eines ”Full Service Leasings” in Thailand - Projektmanagement für die CEO Task Force zur Optimierung des Vertriebsnetzes und Steigerung der Profitabilität
- 2 Jahre und 1 Monat, Jan. 2003 - Jan. 2005
Manager Beteiligungs-Controlling Mitsubishi Fuso
Daimler AG, Germany
- Erfolgreiche Integration der neu erworbenen Tochtergesellschaft Mitsubishi Fuso in die Konzernberichterstattung (US-GAAP, IFRS) - Aufbau des Beteiligungs-Controllings - Entwicklung eines umfassenden Business Cases und Beratung des Top-Management im Hinblick auf verschiedene Produktions- und Vertriebsalternativen für den europäischen Markt
- 2 Jahre und 9 Monate, Apr. 2000 - Dez. 2002
Manager Strategy Nutzfahrzeuge
Daimler AG, Germany
- Strategische Markt- und Absatzplanung für die Region Asia/Pacific, Formulierung von Strategievorschlägen zur Diskussion im Daimler-Vorstand - Durchführung der Financial Due Diligence und Unternehmensbewertung für M&A Projekte (Hyundai, Süd-Korea und Mitsubishi Fuso, Japan) - Konzeption und Implementierung eines strategischen Zielsystems für die Ergebnissteuerung und erfolgsabhängige Vergütung von Business Units
- 1 Jahr und 3 Monate, Jan. 1999 - März 2000
International Management Associate (Trainee Programm)
Daimler AG, Germany
- Einstieg über das Daimler International Management Trainee Programm Projekte: - Ergebnis-Controlling Mercedes Benz Passenger Cars – PMO für das Projekt „Market Strategy France“ - Werks-Controlling Sindelfingen – Konzept für eine Rollierende Planung der Produktionskosten - Chrysler Product Strategy – Portfolio Analyse des Chrysler Produktprogramms - Marketing Strategie Mercedes Benz PKW – Mitarbeit am Lastenheft für die nächste C-Klasse Generation
- 1 Jahr und 5 Monate, Okt. 1991 - Feb. 1993
EDV-Kauffrau (in Teilzeit während Abitur)
Modevertriebs GmbH, München
Während Besuch der Berufsoberschule München zur Erlangung des Abiturs, Weiterbeschäftigung bei vorigem Arbeitgeber auf Teilzeitbasis
- 1 Jahr und 1 Monat, Sep. 1990 - Sep. 1991
EDV-Kauffrau
Modevertriebs GmbH, München
Lieferanten- und Ordermanagement
- 1 Jahr und 5 Monate, Aug. 1988 - Dez. 1989
Operator
Deutsche Bahn (German Railway)
- 1 Jahr und 11 Monate, Sep. 1986 - Juli 1988
Auszubildende
Finanzorgane Dresden (Dachorganisation der Sparkassen)
Lehre zum Facharbeiter für Datenverarbeitung
Ausbildung von Kat Klier
- 5 Jahre und 3 Monate, Okt. 1993 - Dez. 1998
International Business Administration
Otto-Friedrich Universität Bamberg und University of Wales, Swansea, UK
Finanzwirtschaft, Unternehmensführung und Controlling, International Economics, International Management, Business English and Business Spanish
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
Französisch
Gut
Spanisch
Gut
Chinesisch
Grundlagen
Japanisch
Grundlagen
Thai Good knowledge
Grundlagen
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