Katharina Herrmann

Implementierung agiler Strukturen, Teamführung, Training und Coaching (Agile Methoden, Potenzialentwickl., Selbstorganisation, Pair Programming, Konfliktmanagement), Initiierung Portfolio-/Flight Level 2-Board im Bereich Controller-Entw., Initiierung Arbeit mit OKR in der BU, Konzeption u. Moderation u.a. von FK-Workshops (dt.+engl.), Mentorin Wago Mentoring-Programm, Projektleitung Produktentwicklungsprojekt mit siebenstelligem Budget.

Steuerung von 2-3 parallelen Teams à 3-8 Web- und Systementwicklern, Moderation der Scrum Meetings, Schulung und Training der Entwicklerteams in agilen Methoden, Einführung unternehmensweiter Scrum-Standards bzgl. der Rollenverantwortlichkeiten von internen Auftraggebern u. Product Owner, Projektmonitoring, -controlling und -steuerung, Optimierung der Zeit- und Kostentransparenz von Projekten, Workshop-Konzeption und -Moderation

Ausbau des Vertriebskanals Einzelhandel für die Produktgruppe „Funktionsgeschirr": Kundenbetreuung (Zentraleinkauf und Demografiebeauftragte einer großen Kaufhauskette), Konzeption und Koordination von Marketingaktivitäten, Entwurf und Kalkulation kundenspezifischer Angebote, Kontakt- und Geschäftsanbahnung mit einem Neukunden (bundesweit agierende Einzelhandelskette), Vorträge vor medizinischem Fachpublikum, Steuerung eines unterstützenden Vertriebsteams (3 MA)

Kundenberatung und Vermarktung der Agentur-Dienstleistungen/Kampagnenplanung und –durchführung, Etatplanung und Controlling/ Koordination und Steuerung verschiedener 3-er Teams „Text-Grafik-Produktion“

Recherche und Entwicklung von Projektbausteinen/Konzeption und Organisation von Expertenworkshops u. eines internationalen Fachsymposiums /Projekt-Finanzplanung mit Zeichnungsvollmacht/Gesprächsleitung der Koordinationstreffen mit Städtepartnern/Projektevaluation in Zusammenarbeit mit Sozialforschungsinstitut