Klaus Schmücker

Ich begleite Organisationen und Führungskräfte dabei, Veränderung wirksam zu gestalten – mit fundiertem Change Management, systemischer Organisationsentwicklung und nachhaltiger Führungskräfteentwicklung. Aus über 20 Jahren Erfahrung in leitenden Transformationsrollen entwickle ich passgenaue Ansätze, die Veränderungen aktivieren, Strukturen neu denken und Zusammenarbeit stärken. Führungskräfte unterstütze ich dabei, Klarheit zu gewinnen und ihre Wirkung im Veränderungsprozess gezielt zu entfalten.

Initiierung und Abschluss strategischer Partnerschaften zum Aufbau digitaler Geschäftsmodelle, die tiefgreifende Veränderungen im Partnerunternehmen auslösen. Die gemeinsame Gestaltung und Umsetzung unternehmensweiter Transformationen – von der strategischen Ausrichtung über die Entwicklung skalierbarer Geschäftsmodelle bis zur erfolgreichen Markteinführung.

Verantwortung für Strategie und Umsetzung der digitalen Transformation der BSH – mit dem Ziel, das Unternehmen vom klassischen Gerätehersteller zu einem Anbieter vernetzter Produkte und digitaler Services zu entwickeln. Gestaltung und Skalierung des digitalen Geschäfts auf Konzernebene, Aufbau zukunftsweisender digitaler Kompetenzen im gesamten Unternehmen sowie Etablierung eines dynamischen, innovationsgetriebenen Führungsmodells.

Identifikation und Entwicklung innovativer Geschäftsmodelle in der Energie- und Smart-Home-Branche zur Erschließung neuer Umsatzpotenziale und gezielten Skalierung von Portfoliounternehmen. Leitung von Change-Management-Initiativen zur erfolgreichen Integration digitaler Produktentwicklungsprozesse und moderner Geschäftsaufbaupraktiken – mit dem Ziel, unternehmerische Agilität, Marktnähe und nachhaltiges Wachstum zu fördern.

Aufbau und Leitung einer neuen Abteilung mit erfolgreicher Etablierung als Impulsgeber für die künftige Führungskräfte- und Organisationsentwicklung im Konzern. Entwicklung und Implementierung unternehmensweiter Programme zur Führungskräfteentwicklung. Einführung eines konzernweiten Standards für Organisationsentwicklung und Change Management.

Leitung strategischer Projekte zur Entwicklung und Umsetzung zukunftsorientierter Geschäftsstrategien sowie zur Steuerung tiefgreifender Transformations- und Restrukturierungsprozesse. Verantwortung für Change-Initiativen in zentralen Unternehmensbereichen wie Energiehandel, Vertrieb, HR und Shared Services – mit Fokus auf Effizienz, organisatorische Neuausrichtung und nachhaltige Verankerung von Veränderungen.

Strategische Unternehmensführung, Organisation