Kristin Wöllmer-Bergmann

Betreuung eines Mitarbeiterkreises von ca. 230 Mitarbeitern, Beratung der Mitarbeiter und deren Führungskräfte in allen personalrelevanten Fragestellungen, Vorbereitende Gehaltsabrechnung, Alleinige Verantwortung für den Bereich Trainings und Weiterbildungsmaßnahmen, Durchführung personeller Einzelmaßnahmen, Vertragserstellung inkl. Arbeitnehmerüberlassung, Bescheinigungswesen inkl. der Komplettabwicklung aller Arbeitszeugnisse, Stammdatenpflege in SAP

Full-Cycle-Recruitment, Kandidatenansprache über E-Recruitment, Active Sourcing und Schaltung von Stellenanzeigen, Führen von Bewerbungsgesprächen, Beratung der Fachabteilung, Präsentation des Unternehmens bei Kundenterminen, Begleitung des Einstellungsprozesses bis zur Vertragsunterschrift, Reporting an die Abteilungsleitung und vertretungsweise an die Geschäftsleitung

Konzeption eines eignungsdiagnostischen Verfahrens für Führungskräfte, Konzeption und Durchführung von Coachings, Weiterentwicklung und Durchführung von Verkaufsseminaren, Sicherstellung der qualifizierten Berufsausbildung, Führung von Mitarbeitergesprächen Planung und Analyse von Personalkosten und -besetzung, Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat, Unterstützung bei der Abwicklung einer Verkaufsstelle

Auswahl und Vermittlung passender Bewerber auf Ausbildungsplätze in der Region Hamburg (Norddeutschland), Planung vond Vorbereitung von Schulungen in Zusammenarbeit mit Fachabteilungen, Organisation und Durchführung von Trainings für Auszubildende und Mitarbeiter, Organisation und Durchführung von Messen

Ansprechpartnerin für ca 20 Führungskräfte und rund 600 Mitarbeiter, Pflege der Zeiterfassung in SAP, Erstellung von Hausrundschreiben, Vorbereitung der Gehaltsabrechnung, Vertragswesen, Mitarbeit im Kundenservice

Einarbeitung in die Aufgaben eines stellvertretenden Abteilungsleiters im Verkauf inkl. der Ausbildung zur Kauffrau im Einzelhandel. Schwerpunkte der Aufgaben: Personaleinsatzplanung, Kennzahlenanalyse, Warenaufbau, Kundenservice, visuelles Marketing, Absatzanalysen, etc.

Arbeits- und Vertragsrecht, Case Study Produkteinführung, Case Study Unternehmensfinanzierung, Effizienz- und Arbeitstechniken, Informationsmanagement und E-Business, Abschlussarbeit: Betriebliche Ausgliederung als Möglichkeit zur Verbesserung des Betriebsergebnisses?

Personalmanagement, Betriebspsychologie, Projektmanagement, Schlüsselqualifikationen, Unternehmensführung im Mittelstand, International Management, Marketing