Lars Bogisch

Verantwortung: HR, Finance, Controlling, IT & Supply Chain Schwerpunkte: • Unternehmenssteuerung und Performance Management • Digitalisierung und Prozessoptimierung • Organisationsentwicklung und Change Management • Liquiditäts- und Risikomanagement • Führung von Abteilungsleitern und Mitarbeitenden Erfolge: • Steigerung der Pro-Kopf-Leistung um 12 % • EBIT um rund 5 % verbessert • Digitalisierung und Prozessoptimierung vorangetrieben • Effizienzsteigerung in bereichsübergreifenden Prozessen

Mitglied der Geschäftsleitung. Gesamtverantwortung für 60 Mitarbeitende und 5 Führungskräfte in Finance, Controlling, IT, Auftragsabwicklung, Logistik. Neuausrichtung des kaufmännischen Bereichs, Performance-Steuerung und ERP-Weiterentwicklung. Erfolge: • Steigerung der Handelsspanne um 10 % durch Performance-Management und Verhandlungen • Reduzierung der Personalkosten um 10 % durch bereichsübergreifende Prozessoptimierung • Weiterentwicklung des ERP Systems zur Effizient- und Produktivitätssteigerung

Erfolge: • Niederlassungsranking von Platz 16 auf Platz 2 verbessert • DB II von 4,5 % auf 7,2 % gesteigert • Transparenz und Steuerungsinstrumente weiterentwickelt • Wirtschaftliche Performance nachhaltig verbessert

• Mitwirkung beim Aufbau der deutschen Organisation • Finanz- und Rechnungswesen • Projektmanagement • Kundenbetreuung und Neukundenentwicklung • Enge Zusammenarbeit mit dem Geschäftsführer

• Mitwirkung beim Aufbau der deutschen Organisation • Finanz- und Rechnungswesen • Projektmanagement • Kundenbetreuung und Neukundenentwicklung • Enge Zusammenarbeit mit dem Geschäftsführer

Monats- und Jahresabschlusserstellung Berichtswesen Kostenstellen- und Projektanalyse Soll - Ist Vergleich Forecast- und Budgetplanung

Personalwesen: Führung eines Teams von bis zu 5 Mitarbeitern Monatliche Personalanalyse Delegierung von Aufgaben Dienstaufsicht & Erfolgskontrolle Auswertung von Zahlenmaterial Vertrieb: Aktives Verkaufen im Einzelhandel (Mode) Überwachung & Steuerung des Verkaufs nach den Vorgaben der Abteilungsleitung sowie Order und Wareneingangsbearbeitung After Sales Service Vorschläge zur Warenpräsentation Besprechung der monatlichen Limitauswertung Inventurvorbereitungen

Controlling, Finanzen & Rechnungswesen, BWL, Marketing, Personalwesen