Lars Bogisch

HR Management - von der Suche, über Onboarding, Personalentwicklung bis hin zum Offboarding Vertragswesen Liquiditätssicherung, Planung und Steuerung, Budgetplanung und Forecast, Monats- und Jahresabschlüsse (nach HGB), kurz- und mittelfristige Unternehmensplanung, Abweichungsanalysen und Maßnahmenplanung, Changemanagement. Projektmanagement, Risikomanagement und Business Continuity Planning Führungsspanne 2 Abt. Leiter - 15 MA, Erfolge: Optimierung Prozesse Steigerung pro Kopf Leistung & EBIT

Führungsverantwortung von 60 MA und 5 TL; Liquiditätssicherung, Planung und Steuerung, Budget- & Forecast, Monats- und Jahresabschlüsse, Vertragswesen, kurz- & langfristige Unternehmensplanung, Projektmanagement; Erfolge: Verhandeln von zusätzlichen Rückvergütungen und striktes Auftragscontrolling, dadurch Steigerung der Handelsspanne um 10 % ;Optimierung der Prozesse im kfm. Bereich und Logistik, dadurch Reduzierung der PA-Kosten um 10% (2Jahre) Weiterentwicklung ERP - Steigerung des Digitalisierungsgrad

Verantwortungsbereiche: Führungsverantwortung von 8 Mitarbeitern Bereiche Rechnungslegung, Competence Center, Personalsachbearbeitung; Budgetverantwortung, Budgeterstellung; Monats- und Jahresabschlüsse; Abschlussgespräche BRL & Maßnahmenplanung Bewertung Soll-IST-Abweichungen, Wirtschaftlichkeitsbetrachtung / Kalkulationsprüfung, Forecast Vertragsmanagement; Prozessmodellierung Bereich CO, Erfolge: Effizienzsteigerung operatives Geschäft - Optimierung Prozesse, Steigerung DB II - Ausbau Controlling,

Verantwortungsbereiche: -Finanz- und Rechnungswesen, Controlling -Administration -Vertrieb Tätigkeitsschwerpunkte: - Akquise von Neukunden & Kundenbetreuung - Ausbau der deutschen Organisation - Vertriebs- und Finanzcontrolling - Projektmanagement - Bilanzierung nach HGB - Erstellung Monats- und Jahresabschlüsse - Erstellung Forecast- und Budgetplanung

Tätigkeitsschwerpunkte: -Aufbau deutsche Organisation (mit dem GF) als Schnittstelle zwischen US-Organisation und deutschen Kunden -Finanzcontrolling der Inhouse geführten US-Tochtergesellschaften - Akquise von Neukunden & Kundenbetreuung

Monats- und Jahresabschlusserstellung Berichtswesen Kostenstellen- und Projektanalyse Soll - Ist Vergleich Forecast- und Budgetplanung

Personalwesen: Führung eines Teams von bis zu 5 Mitarbeitern Monatliche Personalanalyse Delegierung von Aufgaben Dienstaufsicht & Erfolgskontrolle Auswertung von Zahlenmaterial Vertrieb: Aktives Verkaufen im Einzelhandel (Mode) Überwachung & Steuerung des Verkaufs nach den Vorgaben der Abteilungsleitung sowie Order und Wareneingangsbearbeitung After Sales Service Vorschläge zur Warenpräsentation Besprechung der monatlichen Limitauswertung Inventurvorbereitungen

Controlling, Finanzen & Rechnungswesen, BWL, Marketing, Personalwesen