Lars Haronska

Portfoliounternehmen d. Droege Group AG Verantwortung f. d. Rechnungswesen d. Orbisana Healthcare GmbH Fin. Shared Service f. Hoffrichter GmbH u. Orbisana GmbH 10 Mitarbeiter, Berichtslinie z. CEO, Querschnittfunktion z. Weltbild D2C Group u. Droege Group Mgmt. Reporting f. jur. Einheiten u. Subgroup, Liquiditätssteuerung, Erstellung Jahresabschlüsse, Budgets, Mehrjahrespläne, Vertragsgestaltungen Entwickl. Gesellschaftsstruktur (Kauf, Verkauf, Merger) Prokura Orbisana Healthcare GmbH, Hoffrichter GmbH

Fachl. Führung d. CO-Abteilungen, diszipl. Führung eines Mitarbeiters. Einführung integr. Finanzsicht: Integration v. GuV, Bilanz, Cash Flow, working Capital, Investitionen u. Finanzierung, IC-Beziehungen Erstellung u. Koord. d. regelm. Forecasts, Plankonsolidierung, Mehrjahresplanung, Szenarien, Businesspläne Sicherstellung d. Bankenberichtswesens, Überwachung Covenants u. mittelfr. Finanzbedarf Strategische Unternehmensentwicklung Aufbau Vertriebscontrolling Direkte Berichtslinie zur Geschäftsführung

Strategische Planung des internat. Vertriebsverbundes d. Business Unit "Tools" (12 Unternehmen) ; Konsolidierung von Forecasts & Budgets ; Schnittstelle zw. kaufm. Themen & IT ; Key user Cognos BI Datenbank (Front End Development) ; Key user SAP ; Projektmanagement / Inhouse Consultant Vorbereitung v. Managemententscheidungen ; Businessplan-, Szenarienerstellung f. einzelne Geschäftsfelder & Märkte ; Fokus: CHN, FRA, USA, IND ; Direkte Berichtslinie zur kaufmännischen Leitung / Geschäftsführung.

Verantwortlich f. d. Berichtswesen d. Business Unit Home & Garden u. des größten deutschen Fertigungsstandortes ; Ansprechpartner f. Geschäfts- Bereichs- u. Werkleitung ; Produktionscontrolling, Forecasting u. Wirtschaftsplanung f. den Fertigungsstandort ; Koordination u. Durchführung des Costingprozesses f. d. Business Unit (Bestandteil f. Transferpreisermittlung u. Pricing) ; Budgetierung d. Gemeinkostenbereiche d. Business Unit ; Make or Buy Analysen, Vorbereitung v. Investitionsentscheidungen.

Verantwortlich für das Konzernberichtswesen ; Key User Konzerndatenbanken. (HFM und Cubeware) ; Koordination von Budgeting, Forecasting und Durchführung der Plankonsolidierung ; Aufbau eines Personalcontrollings ; Fertigungs- und Gemeinkostencontrolling ; Vorbereitung von Investitionsentscheidungen ; Nachkalkulation v. Herstellkosten (periodische Ermittlung, mehrstufige Divisionskalkulation).

Praktikant und Diplomand in der Controllingabteilung. Diplomthema: "Wertorientierte Betrachtung des Beteiligungs- und Immobilienportfolios der Kreissparkasse Mittweida unter dem Gesichtspunkt einer wertorientierten Gesamtbanksteuerung."

Ausbildung zum Bankkaufmann (IHK)

Unternehmensrechnung/Controlling Bankwirtschaft/Finanzwirtschaft Wirtschaftsrecht