Lars Hohmuth

- Entwicklung des Produktportfolios für Internet of Things und Industrie 4.0. - Weltweite Go-To-Market Strategie und Marketing für preisgekrönte MICA Produktlinie. - Leitung der Produktentwicklung als Scrum Product Owner des MICA modularen Industriecomputers und des MICA Open Source Software Stacks einschließlich LXC und Docker Container, Cloud Anbindungen (Azure, AWS) in Python, Java, C/C++ und NodeRed. BESONDERE ERFOLGE - Gewinn der HERMES Award 2016 der Hannover Messe

- Neuausrichtung des strategischen Marketings, der PR und der Geschäftsfeldentwicklung mit CEO. - Definition, Preisgestaltung und weltweite Go-To-Market Strategien für Software-as-a-Service und E-Commerce Produkte. BESONDERE ERFOLGE - Produktmanagement für Mathematica Online. https://www.wolfram.com/cloud - Veröffentlichung von Mathematica auf Raspberry Pi als Community Edition https://www.wolfram.com/raspberry-pi

- Leitung der Softwareplanung in den USA, Europa und den Philippinen. - Führung der Sektionen Release Engineering, interne IT-Systeme, Dokumentation und UI/UX. - Leiter der Umstellung auf agile Methoden (Scrum/Agile) in der Softwareentwicklung. BESONDERE ERFOLGE - Leitung der Planung Softwareprodukten für den ersten dedizierten Drucker und Multifunktionsdrucker für China und Schwellenländer. - Gestaltung der Produktvision, Spezifikationen und Roadmap für erste mobile Anwendungen.

- Entwicklung von Prozessen und Workflows. - Manager der Transformation von Wasserfall auf Agile und Scrum. BESONDERE ERFOLGE - Radikale Neugestaltung der Entwicklungs- und Freigabeprozesse zur Verkürzung der Entwicklungszyklen und Verbesserung der Produktqualität. 80% Reduktion der Fehler beim Einchecken in die QS. - Übernahme, Restrukturierung und Motivation der Dokumentations- und Release Management Abteilungen resultierend in der Erfüllung aller KPIs innerhalb von 4 Monaten.

- Definition von Projektplänen, Story Maps und Meilensteinen für Windows, Mac OS und Linuxprodukte. - Planung und Markteinführung neuer Treiber und Software für über 3 Mio Drucker pro Jahr. - Kommissarische Leitung der Java- und .Net Entwicklung für 18 Monate. BESONDERE ERFOLGE - Turnaround eines gefährdeten 2,5Mio Dollar Projektes. - Entwicklung zwei neue Software-Produktlinien, die mit über 3 Mio Druckern pro Jahr ausgeliefert werden.

- Aufbau der Strategic Marketing Group. - Produktmanagement der Gesamtproduktlinie von mathematischer Software. - Leitung des Drittentwicklerprogramms mit Veröffentlichung von über 35 Produkten für technische Anwendungen, Forschung und Lehre, sowie Finanzmathematik. BESONDERE ERFOLGE - Planung und Markteinführung der ersten Lösungen für web-basierte und parallele Mathematik - Verdreifachung von Universitätskunden durch neue Preisgestaltung und Marketing

- Leitung eines Teams von vier Produktmanagern. - Erstellung von Marketingmaterialien, Broschüren und Webseiten. - Entwicklung von Prozessen und Strategien zur Beherrschung der schnellen Firmenexpansion. BESONDERE ERFOLGE - Planung und operative Leitung der Markteinführung in den Ingenieurwissenschaften, die innerhalb von 3 Jahren über 30% des kommerziellen Umsatzes ausmachten.

- Koordination zwischen Entwicklungsabteilung und Marketingabteilung. - Erstellung von Marketingtexten und Marketingkonzepten. - Entwicklung der erfolgreichsten Werbekampagne der Firmengeschichte in US Printmedien.