Lea Radke

Operative Teilprojektleitung in Beratungsprojekten für Krankenhäuser aller Größenklassen und Träger, medizinische Versorgungszentren, Wohlfahrts- und Sozialverbände, sowie Investoren der Gesundheitswirtschaft. Projektspektrum: Strategie- und Organisationsberatung, Kooperationen, Businessplanung, Financial Due Diligence, Projekte der internen Prozessoptimierung. Zwei saisonale Einsätze im Rahmen der Jahresabschlussprüfung von Einrichtungen/Trägern des Gesundheitswesens und deren Tochtergesellschaften.

Patienten- und Erlösmanagement/Medizincontrolling ZPV/Fallmanagement Vorbereitung der MD-Strukturprüfung Umsetzung der Prüffälle in KIS Berechnung MD Aufwandspauschalen

Patienten- und Erlösmangement ZPV/Fallmanagement Vorbereitung der Strukturprüfung Umsetzung MD-Prüffälle in KIS Berechnung der MD-Aufwandspauschale Durchführung von Rechnungskorrekturen