Lin Braatz

Angestellt, Tribe Lead Procure to Pay (Business Unit Leader), ista SE, Essen
Essen, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Supply Chain Management über den gesamten Produktl
Strategischer Einkauf
Organisationsentwicklung
Materialbeschaffung
Supply Chain
Abteilungsleitung
Beschaffung
Logistik
Management
Lieferantenmanagement
Changemanagement
Demand Management
Lieferantenevaluation
Verhandlung
Deutsch
Englische Sprache
Qualitätsmanagement
Führungserfahrung

Werdegang

Berufserfahrung von Lin Braatz

  • Bis heute 5 Jahre und 8 Monate, seit Apr. 2020

    Tribe Lead Procure to Pay (Business Unit Leader)

    ista SE, Essen

  • 2 Jahre und 3 Monate, Jan. 2018 - März 2020

    Director Global Strategic Sourcing

    Bartec Top Holding GmbH

  • 3 Jahre und 8 Monate, Mai 2014 - Dez. 2017

    Head of Global Commodity Management Mechanics

    Drägerwerk AG & Co. KGaA

  • 2 Jahre und 8 Monate, Sep. 2011 - Apr. 2014

    Head of Purchasing & International SCM

    Refusol GmbH

    - Planung, Durchführung und Kontrolle der Einkaufsprozesse - Aufbau strategischer Beschaffungspartnerschaften auf nationaler und internationaler Ebene - Weiterentwicklung und Optimierung der internationalen Einkaufsprozesse - Weltweite Evaluation von potentiellen Lieferanten - Führen von Verhandlungen und Vertragsabschluss - Überwachung und Steuerung der Projektziele - Kosten, Termine & Qualität - SCM über den gesamten Produktlebenszyklus für USA, Canada, China, Indien - China Zertifizierung

  • 5 Jahre und 1 Monat, Aug. 2006 - Aug. 2011

    Teamleader of Supplier Quality

    voltwerk electronics GmbH - A company of the Conergy Group

    - Überwachung, Koordination und Steuerung des Projektablaufs und der Projektziele - Kosten, Termine & Qualität - Sicherstellung der Rückverfolgbarkeit von Produkten und Bauteilen - Lieferantenauditierung - Steuerung und Überwachung der Produzenten- und Lieferantenqualifizierung sowie der Lieferversorgung der Produktion bis zur Auslieferung - Supply Chain Management über den gesamten Produktlebenszyklus - Gewährleistung der optimalen Verfügbarkeit am Lager bei gleichzeitiger Bestandoptimierung

  • 1 Jahr und 1 Monat, Juli 2005 - Juli 2006

    Projekt Manager für die Fusion von Wuxi Walter zu Körber Schleifring China

    Wuxi Walter Co., Ltd. in Taicang China/Tochter der Körber Schleifring Group HH

    - Vorbereitung, Durchführung und Überwachung des gesamten Fusions- und Integrationsprozesses unter Berücksichtigung von unterschiedlichen wirtschaftlichen und politischen Interessen zwischen dem Headquarter und den sieben Tochterfirmen - Vereinheitlichung unterschiedlicher Warenwirtschaftssysteme und Überwachung der Implementierung SAP - Einführung des Prozessmanagements für Produktion, Service, Vertrieb, Qualität, Einkauf und HR

  • 3 Jahre und 4 Monate, März 2002 - Juni 2005

    Planungsingenieurin & Projektingenieurin

    Logistik & Management Beratungsgesellschaft mbH Berlin

    Planungsingenieurin - Auslandseinsatz bei ThyssenKrupp Transrapid GmbH in Shanghai China - Koordination und Verhandlung mit den beteiligten Konsortiumpartnern unter Berücksichtigung von unterschiedlichen politischen Interessen - Koordination und Optimierung der Materiallogistik - Koordination und Verhandlung mit den Sub-Lieferanten - Logistikberatung mit Schwerpunkt binationaler Beschaffung und Distribution - Lieferantenanalyse und Lieferantenauswahl - Kostenreduzierung durch Prozessoptimierung

  • 3 Jahre und 11 Monate, Sep. 1994 - Juli 1998

    Leiterin des Rep. Office in Peking

    Wuxi Walter Co., Ltd. in Wuxi, China (Joint Venture von Walter AG in China)

    - Vorbereitung und Aufbau des Wuxi Walter Joint Ventures und Rep. Office in Peking - Aufbau und Pflege von Kontakten zu verschiedenen Behörde und Verbänden - Koordination mit der Produktion in Deutschland - Implementierung der Vertriebsstrategien und des Vertriebsnetzes - Key Account Kundenbetreuung in Nord China - Aufbau und Betreuung von Messen - Reporting direkt an Geschäftsführer Walter Wuxi

  • 2 Jahre und 1 Monat, Sep. 1992 - Sep. 1994

    Assistenz des Vertriebsleiters

    Maschinen und Anlagen Ministerium China – Machinery & Equipment Import & Export

    - Begleitung des Verhandlungsprozesses - Auftragabwicklung und Kundenbetreuung

Ausbildung von Lin Braatz

  • 4 Jahre, Sep. 1998 - Aug. 2002

    Logistik

    Technische Fachhochschule Wildau

    Internationale Logistik Internationales Projekmanagement

  • 2 Jahre und 11 Monate, Sep. 1991 - Juli 1994

    Wirtschaftswissenschaften

    Hochschule für die Belegschaft des Gewerkschaftsbundes Peking

    Unternehmensorganisation/-führung

Sprachen

  • Deutsch

    -

  • Englisch

    -

  • Chinesisch

    -

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