Luca Santoro

Mitbegründung eines Technologie-Ventures und Aufbau der grundlegenden Strategie im Rahmen des „Startup Geeks Accelerators“, einschließlich der Definition von Geschäftsmodell, Go-to-Market-Plan und Finanzprognosen; Verantwortung für die End-to-End-Produktvision und UX-Strategie; Erzielung einer erstklassigen Validierung, als unsere Produktvision und Strategie zur Auswahl als eines von nur 5 Startups (aus über 40) für exklusive Pitch-Sessions mit Investoren führte.

Durchführung einer umfassenden Analyse von CRAB, einem spielbasierten digitalen Bewertungstool, durch Auswertung von UX- und Leistungsdaten von 313 Teilnehmenden und Identifizierung von 6 kritischen Optimierungsbereichen; Entwicklung eines neuen standardisierten UX-Bewertungsfragebogens (CGUESS-18), um eine Grundlage für zukünftige Designverbesserungen in Bildungsanwendungen für Kinder zu schaffen.

Leitung des UX-Prozesses eines ERP-Systems mit über 40 Stakeholdern und High-Fidelity-Prototypen für 7 Module; Management von C-Level-Erwartungen und Lösung widersprüchlicher Anforderungen zur Projektfortführung; Klare Dokumentation und Präsentation zum Alignment von Strategie, Schritten und getroffenen Entscheidungen bis zur Übergabe.

Leitung von Mixed-Methods UX-Forschung; Durchführung von End-to-End-Produktdesign; Verfeinerung von User Interactions & Anwendung von Verhaltenswissenschaften

Studienschwerpunkte: Game Design, KI für Videospiele, Statistisches Maschinelles Lernen und IoT.

Anwendung softwaretechnischer Prinzipien im nutzerzentrierten Designprozess; Entwicklung mehrerer Projekte mit Full-Stack-Technologien; Bachelorarbeit zu VR & Pervasive Systems