MEDHAVI SINGH

Planung und Umsetzung des Wertstromes von Produktionssystemen mit Fokus auf Effizienz und hoher Flexibilität Erarbeitung des Werklayouts für einen optimalen Material- und Informationsfluss Gestaltung der Transport- und Lagersteuerungskonzepte Optimierung der Wertstromressourcen Erstellung von Produktionssimulationen und Kapazitätsplanungen Durchführung von Lean Workshops für Mitarbeiter

 Analyse der heutigen Prozesse (Arbeitsvorbereitung, Qualitätsmanagemnet, Materialmanagement, Production planning, Logistics, Einkauf, IT)  Abstimmung mit beteiligten Abteilungen sowie dem externen Lieferanten  Neukonzeption eines schlanken Prozesses sowie Definition und Gestaltung geeigneter Schnittstellen nach dem Kanban Prinzip  Entwicklung eines Modells für die Kostenverrechnung  Lastenheft erstellen

Abteilung: Operation Excellence Thema: Lean Manufacturing  Entwicklung und Erstellung von 5S SOP’s (Standard Operating Procedure) für die Werksmontage  Aufbau eines Kennzahlensystems zur Bewertung der Montageperformance  Weiterentwicklung eines Shop Floor Management Boards zur Steuerung der Taktmontage (KVP)  Wertstromanalyse am Beispiel eines Kernprodukts der Fertigung (inkl. Zeiterfassung nach REFA)

 Planung und Durchführung von Prüfungsreihen  Überprüfung und Bewertung der autidierten Unternehmen auf Übereinstimmung der verwendeten Rohsoffe mit den gelisteten Kriterien  Prüfung und Kalibrierung von Instrumenten, Messgeräten & anderen Vorrichtungen  Erstellen ausführlicher Inspektionsberichte inklusive Fehler- und Abweichungsanalysen, sowie Weiterleitung der Berichte an zuständige Behörden

Abteilung: Coal Handling Plant  Vertraut werden mit dem grundlegenden Arbeitsprinzipien der Abteilung  Kennenlernen der verschiedenen Fertigungsprozesse  Unterstützung beim Abschalten der Anlage während Wartungsarbeiten nach dem TPM Prinzip

Product Lifecycle Management, Projektmanagement, Lean Business, Energie Management Zertifizierungskurs: Qualifizierung zum Wertanalytiker nach VDI (EN 12973) Zertifizierungskurs: Lean Business in Univesity Insternational week Projektarbeit: Roto Frank AG, Stuttgart Thema: " Value Analysis "

Wirtschaftsingenieurwesen, Messtechnik & Kontrolle, Produktionswissenschaften, Projektmanagement, Unternehmensforschung, CAD, CAM, Wärme- und Stoffübertragung, Kraftwerke, Maschinendesign, Strömungsmechanik , Automation in Produktion, Technische Thermodynamik, Automobiltechnik, Werkstofftechnik