Manuel Geggus

- Leitung von Projekten und Führung von Berater- sowie Kundenteams mit bis zu 5 Mitarbeitern; ausgezeichnet für die beste Kundenbewertung eines Projekts 2017; Projektfokus: Organisationstransformation, Operational Excellence, Business Development - Wesentliche Projekte: Leitung des Carve-Out Planungsteams für einen 500m€ EBIT Bereich; Entwicklung einer konzernweiten Ambition für eine B2C Lösung; Entwicklung und Pilotierung einer Operational Excellence Einführung im Vertrieb

Leitung von Teilprojekten und Führung von Beraterteams hauptsächlich in Transformationen, Operational Excellence (OE) sowie Geschäftsentwicklungsprojekten, u.a.: - OE Transformation im Kundenservice: Verbesserung der Prozesse & Strukturen; ~50% Einsparpotenzial identifiziert, davon ~30% im Projekt realisiert - Entwicklung der CFO Organisation einer Einheit; ~25% FTE Einsparungen realisiert - Finanzielle & strategische Bewertung von Strom- & Wärmespeichern für diverse Einsatzgebiete und Kunden

Mitarbeit an einem Projekt zur strategischen Entwicklung einer Stiftung und einem Projekt zur Kostenoptimierung im R&D Outsourcing eines Pharmaunternehmens; Aufnahme in das McKinsey College Förderprogramm

Praktikant im Bereich Utilities and Regulations, Service Line Advisory: Mitarbeit an einer Studie zum Umsetzungsstand von Smart Metering in Energieversorgungsunternehmen sowie an einem Kooperationsprojekt und Benchmarking-Projekt zum Thema Vorbereitung auf die Liberalisierung des Zähler- und Messwesens

Auslandssemester im Rahmen des MSc International Management Programms

Kernfächer: Personnel Economics, Accounting in the Global Economy, Advanced Behavioural Decision Making, Business in the Global Environment; Thema der Masterthesis: Gender Differences in Negotiations

Wahlfächer: Elements of Accounting and Finance, Managerial Accounting, Principles of Finance, Information Systems in Business