Marc Schrickel

• Geschäftsführer fischerwerke, verantwortlich für Produktion und Supply Chain Management (ca. 1800 MA an 8 globalen Standorten) • Gesamtverantwortung für fischer Sondermaschinenbau und fischer Consulting mit 60 MA • Entwicklung und Umsetzung der Operations Strategie • Entwicklung einer klaren globalen Footprint-Ausrichtung • Optimierung/Digitalisierung der Prozesse und Abläufe • Signifikante Senkung der Einkaufskosten (>5%) • Entwicklung und Umsetzung eines bereichsübergreifenden Effizienzprogramms

• Entwicklung und Umsetzung einer globalen Footprint-Strategie • Aufbau der weltweiten Kapazitäts- Allokationsplanung und Erstellung eines Industrial Masterplans für die Technologien Messingverarbeitung, Kunststoffverarbeitung, PVD, Galvanik und Montage • Verantwortung für die Effizienzprogramme Plus21 und WAPRO • Entwickeln und durchführen einer Lean & I4.0 Reifegradanalyse

• Alleingeschäftsführer mit voller P&L-Verantwortung • Entwicklung und Umsetzung einer Strategie zur nachhaltigen Unternehmensentwicklung • Neugestaltung der Corporate Identity und Umsetzung des neuen Markenauftritts „Cleopatra – world of wellness“ • Integration Cleopatras in das Hansgrohe Produktionsnetzwerk • Aufbau einer Entwicklungsabteilung und Implementierung einer Produktroadmap • Entwickeln und umsetzen eines Konzepts zur Fließfertigung von Whirlpools inkl. Änderung des Fabriklayouts

• Restrukturierung der gesamten Produktion • Optimierung aller Prozesse und Abläufe • Steigerung der Ausbringung und Qualität • Entwicklung einer Turnaround-Strategie für das Unternehmen

• Leitung und Steuerung der Produktion mit (rd. 400 MA • Optimierung der Prozesse und Abläufe • Auf- und Ausbau der Produktionskapazitäten (Maschinen und Anlagen) • Steigerung der Ausbringung von 400T auf 1,1 Mio. Armaturen / Jahr • Ausschussreduzierung um 52% über die gesamte Prozesskette • Gewinn des Hansgrohe Qualitätspreises • Steigerung der direkten Produktivität um 35%

• Strategische Produktionsplanung für die Werke USA, China, Frankreich

02/2005-08/2006 Product Engineer (Rottweil) • Konstruktions- und Prozess-FMEA und -DFA, Qualitäts- und Testplanung 10/2001-01/2005 Operations Manager (Guadalajara , Mexiko) • Verantwortlich für den Serienanlauf/Produktion sowie den Aufbau des Standorts in Mexico • Führung von bis zu 90 Mitarbeitern • Enge Zusammenarbeit mit dem Key Account Management sowie dem Kunden 07/2000-09/2001 Product Engineer (Rottweil) • Vorbereitung der Produktionsverlagerung nach Mexico