Marc Tillmann

Verantwortung für die Leitung und Organisation der Geschäftsstelle sowie für das administrative und operative Tagesgeschäft Social-Media-Management Konzeption, Entwicklung und Durchführung von Veranstaltungen Aktive Mitarbeit bei der Vernetzung und Kooperation mit anderen Einrichtungen und Institutionen (z. B. Stadt, SIHK...) Zuverlässiger Ansprechpartner und Unterstützer bei der internen und externen Schnittstellenarbeit

Personal & Business Coaching | Ich helfe Menschen dabei Klarheit über sich und ihr Leben zu bekommen und über sich hinaus zu wachsen. - Klarheit, Mut, Empowerment. Einzel- und Gruppen-Coachings, Hypno-Coaching, Hypnose, Workshops, Seminare, Vorträge.

Themenverantwortlicher Manager | Automotive Advisory | Business Transformation | Senior Manager Projekte zum Aufbau oder zur Weiterentwicklung von Organisationen, Prozessoptimierung, Performance & Growth Management, Veränderungsmanagement, Business Modell Innovation, Vertriebliche Verantwortung in der Etablierung von Beratungsthemen, wirtschaftliche und organisatorische Verantwortung von Beratungsprojekten, disziplinarische und fachliche Führung von Mitarbeitern, Mitarbeiterweiterbildung, Coaching

Senior Consultant Leitung von Projekten zur Entwicklung von Organisationen in verschiedenen Branchen, Analyse, Konzeption, Optimierung und Implementierung von Geschäftsprozessen, Veränderungsmanagement, Coaching, Erstellung von Markt- und Unternehmensanalysen in relevanten Zielmärkten, Durchführung von Audits (IKS, Prozesse, Managementsysteme)

Business Analyst Team Lead Leitung von Projekten / Programmen im Bereich Supply Chain Management und Finance, Aufbau eines Center of Excellence, Change Management, Strategie- und Organisationsentwicklung, Etablierung und Leitung von Transformationsprojekten, Durchführung von Anforderungsanalysen und Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen, Analyse und Optimierung von Prozessen, Kennzahlensysteme, Reifegradbewertungen, Durchführung von Schulungen und Coachings

Unterstützung in der Optimierung von Prozessen sowie Durchführung von Business Analysen, Optimierung von Kennzahlensystemen

Leitung eines Projekts zur Einführung einer E-Commerce-Plattform, Geschäftsprozessanalyse im Hinblick auf die geplante E-Commerce-Strategie, Ermittlung der Anforderungen von den Fachabteilungen und der Geschäftsführung, Dokumentation der notwendigen Shop-Prozesse, Lösungskonzeption

Fachliche Leitung einer Abteilung (mit Personalverantwortung) - Projektierung der IT-Einführung - Mitarbeit beim Aufbau diverser Controllingsysteme für die Dienststelle - Assistenz des Kompaniefeldwebels Stabs- & Versorgungskompanie, Vertrauensperson der Mannschaften, Vertrauensperson des Bataillons

Kommunikation, Systemische Beratungsmethoden, Methoden der kognitiven Umstrukturierung, Hypno-Coaching, Systemische Organisationsberatung, Krisenintervention, Konflikte und Konfliktarbeit, Ethik des Coachings, Lösungsorientiertes Coaching, Prozessberatung, Prozessgestaltung im Coaching (Zielarbeit)

Grundlagen der Hypnose, Gefahren / Kontraindikationen bei der Hypnose - verantwortungsbewusster Umgang mit der Trance, Hypnose-Convincer, Einleitungs- und Ausleitungstechniken, Fraktionierung, Arbeit mit verschiedenen Trancetiefen, Hypnose-Anwendungen, Hypnotische Tiefenentspannung, Selbsthypnose

VWL, BWL, Rechnungswesen, Controlling, Steuern, Mathematik und Statistik, Datenverarbeitung, Informations- und Kommunikationstechniken, Betriebsorganisation, Unternehmensführung, Personalwesen, Allgemeine und spezielle Rechtslehre

Steuerung und Kontrolle, BWL, VWL, Rechnungswesen, IT

VWL, BWL, Rechnungswesen, Controlling, Steuern, Datenverarbeitung, Informations- und Kommunikationstechniken, Betriebsorganisation, Unternehmensführung, Personalwesen, Allgemeine und spezielle Rechtslehre, Arbeitsmethodik