
Marcel U. Köhler
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Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Marcel U. Köhler
- Bis heute 4 Jahre und 5 Monate, seit Jan. 2022
Manager | Strategy & Finance | Automotive
Deloitte Consulting GmbH
- Leitung des externen Project Management Office (PMO) für die SAP S/4HANA Transformation (Finanzen & Beschaffung) bei einem Performancefahrzeug-OEM; Führung von fünf Kolleg:innen
- 3 Jahre, Jan. 2019 - Dez. 2021
Senior Consultant | Strategy & Finance | Automotive
Deloitte Consulting GmbH
- Operative Leitung eines Benchmarkingprojekts zum Vergleich von Serviceangeboten zwischen Performancefahrzeug-OEMs sowie deren regionaler Servicepunktabdeckung - Teilprojektleitung bei der Erstellung eines Konzepts zur finanziellen Abrechnung von digitalen Diensten als Abo-Modell in Bezug auf Prozessgestaltung und Softwareauswahl
- 2 Jahre und 4 Monate, Sep. 2016 - Dez. 2018
Consultant | Strategy & Operations - Finance | Automotive
Deloitte Consulting GmbH
- Mitwirkung bei der Vorstudie zur Ausgestaltung eines rollenbasierten Target Operating Models für die Finanzfunktion bei einem global tätigen Nutzfahrzeughersteller - Eigenständige Konzeption und Umsetzung von Management-Dashboards in Tableau im Zuge der Neuausrichtung des Bestandsmanagement eines Performancefahrzeug-OEMs
- 3 Monate, Juli 2015 - Sep. 2015Horváth & Partners Management Consultants
Praktikant in der Managementberatung (Controlling & Finanzen)
- Unterstützung bei der Softwareauswahl einer Group Reporting Lösung für einen international tätigen Logistikkonzern - Unterstützung bei der Erarbeitung eines HR-IT-Zielbildes für ein mittelständiges Unternehmen - Mitarbeit bei der Erstellung einer Fallstudie im Themenbereich der „Operativen Steuerung“ - Unterstützung bei dem Stuttgarter Controller-Forum
- 3 Monate, Feb. 2015 - Apr. 2015
Externer Berater im Rahmen des “CEMS Business Project”
PwC Consulting
- Mitglied eines Projektteams zur Untersuchung von Schlüsselerfolgsfaktoren für daten-getriebene Unternehmenstransformationen (data-driven transformations) - Ableitung von Empfehlungen für die strategische Positionierung von PwC Consulting auf diesem Gebiet
- 3 Jahre und 4 Monate, Juli 2011 - Okt. 2014
Vize-Präsident
Industrial Club at the University of St. Gallen
- Koordination der internen Prozesse und Kommunikation - Gestaltung und Aktualisierung der Homepage - Unipräsenz des Vereins - Aufbau einer Community zur Erhöhung des Involvements der Mitglieder
- 2 Monate, Juli 2014 - Aug. 2014
Praktikant des Geschäftsführers im Bereich Sportmanagement
Heilbronner Falken GmbH
- Unterstützung bei der Restrukturierung der Profiabteilung - Planung und Durchführung verschiedener Veranstaltungen im Rahmen der Saisonvorbereitung
- 5 Monate, Okt. 2013 - Feb. 2014
Praktikant "Corporate Sales Automotive - Controlling"
Robert Bosch GmbH
- Mitarbeit im zentralen Vertriebscontrolling des Unternehmensbereiches Kraftfahrzeugtechnik: Unterstützung bei der Erstellung und Interpretation des Wirtschaftsplans sowie der anschließenden Monthly Business Reports (MBR) für die Geschäftsführung - Leitung der Projektgruppe zu zukünftigen Mobilitätskonzepten inkl. Durchführung umfangreicher Markt- und Wettbewerbsanalysen - Konzeption, Gestaltung und Umsetzung mehrerer Communities auf der Bosch Social-Intranet-Platform
