Marcel Herpich

Retail Strategie, Produkt Launches am PoS, Budgetverantwortung, Ausbau PoS Präsenz, Analyse aller Maßnahmen in Bezug auf ROI, Machbarkeit und Wirkung von Innovationsprojekten, Digitalisierung von Arbeitsabläufen, Prozesse automatisieren, Management aller PoS Auftritte im Bereich TV/AV [800 Shops], Digitalisierung von POS und POX, Strategieentwicklung zur Transformation des stationären Handels, Laterales Führen von zwei Teammitgliedern, Regelmäßige Präsentationen an das Top Management

Produkt Launches am PoS, Budgetverantwortung, Entwicklung, Umsetzung und Management der Marken- und Kommunikationsstrategie am POS und POX, Laterales Führen von einem Teammitglied

Planung und Umsetzung von Produktlaunches bzw. Rollouts, Management aller PoS Auftritte in der Handelslandschaft (500 Shops), Budgetverantwortung, 360° Projektmanagement, Weiterentwicklung des zugeordneten Bereichs (bezogen auf Markenpräsenz und Erlebnis am POS sowie Prozessen)

Entwicklung und Umsetzung von Shopper- und Trade-Marketing Kampagnen sowie generelles POS-Management, Planung und Umsetzung von nationalen Roadshows & Events, 360° Projektmanagement, Planung und Umsetzung von Produktlaunches bzw. Rollouts

Projektleitung und –management inkl. Projektcontrolling, Entwicklung von absatzkanalspezifischen POS-Strategien, Kundenführung und –beratung inkl. Präsentation

Projektmanagement sowie Konzeption und Umsetzung von Trade- und Shopper-Marketing Maßnahmen

Konzeption und Umsetzung strategischer und operativer Kommunikationsmaßnahmen zur Kundenbindung, Kommunikationsberatung von internen Abteilungen, Wettbewerbsmonitoring zur Erstellung eines Newsletters mit internationalen Adressaten [intern]

Thesis: Integrierte Kommunikation vor dem Hintergrund des medialen Paradigmenwechsels, Note 1,3