Marcel Rau

Senior Enterprise Architect in the Digitalization and Strategic IT department Assignments: Finance Transformation, Digital Sales Task: Finance transformation concept (target and roadmap), digital sales forecast, guided quoting

International Employee in various roles always on the border of business and IT. Roles: Project Manager, Roll out Manager, Product Area Manager, Solution Owner, Business Architect, Manager Architecture Team Initiatives: HR Transformation, Digital Transformation, Finance Transformation (full list available on request)

Programme Architect within the Multichannel Transformation Programme, IKEA transformation initiative to become an Omnichannel Retailer Assignments: Chairman of the Gap Governance Forum (securing legal compliance of the solutions delivered), Leading the Agile Analysis Team (Agile Architecture within an continuous analysis approach based on SAFe), Architecture governance for the IT capabilities

Projekt „Staff Planning und Time Keeping“ (SPTK) im unternehmensweiten Programm zur Implementierung unternehmensweiter HR Lösungen. Management der globalen Projektmitarbeiter und der globalen Arbeitspakete. Unterstützung der lokalen Implementierungen. Stabilisierung der Staffplanning u. Timekeeping Lösung in Europa. Budgetplanung und Nachverfolgung. Unterstützung der Kronos Implementierung in China. Durchführung der Vorstudie „Timekeeping Standardisation“.

Management des Produktbereiches und Gesamtverantwortung für alle fachlichen Aktivitäten. Durchführung des Produktlebenszyklusmanagements. Budgetplanung und Nachverfolgung von internen und externen Kosten. Lieferantenmanagement und Unterstützung von Investitionsentscheidungen einschließlich der Evaluierung von Sourcing-Alternativen. Sicherstellung der Lieferungen einschließlich der Erfüllung von Service Level Agreements. Teilnahme an Steuergruppen. Steuerung und Unterstützung der Produktverantwortliche

IT Projektleiter: Leitung des IT Teilprojektes “Staff Planning und Time Keeping” in einem unternehmensweiten Programm zur Implementierung von HR Management Lösungen. Aufgabe: Management der IT Arbeitspakete und Steuerung des IT Serviceproviders; Überführung des Projektes in die Betriebsphase.