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Marco Goldacker

Angestellt, Teamleiter IT Service & Support, Murrelektronik GmbH
München, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Führungserfahrung
Projektmanagement
Teamleitung
Kommunikationsfähigkeit
Excel
Teamfähigkeit
Informationstechnologie
Service Delivery Management
Windows 10
Support
IT-Betreuung
Service
Informatik
MS Office
Certified Scrum Master

Werdegang

Berufserfahrung von Marco Goldacker

  • Bis heute 2 Jahre und 1 Monat, seit Mai 2023

    Teamleiter IT Service & Support

    Murr Elektronik

  • Bis heute 2 Jahre und 1 Monat, seit Mai 2023

    Teamleiter IT Service & Support

    Murrelektronik GmbH
  • 6 Monate, März 2022 - Aug. 2022

    Teamleiter Service & Support

    KIRINUS IT Services GmbH

  • 2 Jahre und 6 Monate, Feb. 2019 - Juli 2021

    Teamleiter

    Bechtle AG

    Mutterkonzern: Bechtle AG Konzern: 5,8 Mrd. Umsatz/ 12.000 Mitarbeiter in 2020; www.bechtle.com Aufgaben • Führungsverantwortung 17 Mitarbeiter, fachlich • Personalgespräch Teilnahme • Steuerung und Einsatzplanung • Wöchentliche Kundenmeetings • Umsetzung von Anforderung in den Service • Ansprechpartner Eskalationen • SLA Überwachung und Einhaltung • Toolschulungen (Ticketsystem, SCCM, Remoteeinwahl…) • Prozessschulungen • Kontinuierliche Verbesserung

  • 11 Monate, März 2018 - Jan. 2019

    Service Delivery Manager

    Computacenter AG & Co. oHG, München

    Computacenter Deutschland AG & Co oHG Konzern: 2,1 Mrd. Umsatz / 8000 Mitarbeiter in 19;http://www.computacenter.com/de 04/2018-01/2019: Service Delivery Management für MAN Aufgaben • Direkter Ansprechpartner für den Service Desk • Übernahme von neuen Serviceteilen • SLA Reporting und Auswertung • Vorbereiten von Kundenmeetings und Teilnahme • Berichterstattung an den Servicemanager • Steuern des externen Dienstleisters für die Serviceerbringung • Kundenabrechnung

  • 1 Jahr und 9 Monate, Juli 2016 - März 2018

    Operations Coordinator

    Computacenter AG & Co. oHG

    07/2015-03/2018: Teamleiter Remote Team 2cond Level Aufgaben • Führungsverantwortung 23 Mitarbeiter, fachlich • Personalgespräch Teilnahme • Steuerung und Einsatzplanung • Wöchentliche Kundenmeetings • Umsetzung von Anforderung in den Service • Ansprechpartner Eskalationen • SLA Überwachung und Einhaltung • Toolschulungen (Ticketsystem, SCCM, Remoteeinwahl…) • Prozessschulungen • Kontinuierliche Verbesserung

Ausbildung von Marco Goldacker

  • Bis heute 3 Jahre und 9 Monate, seit Sep. 2021

    Business Management 4.0

    ATV-Seminare GmbH

    In dieser Weiterbildung werden Inhalte zu: Management 4.0 Betriebswirtschaft Projektmanagement, mit Zertifizierung Scrum (Foundation, Product Owner, Master). Marketing, Marketinginstrumente Digitalisierung Business Planung Nationales und Internationales Vertriebsmanagement Change-Management

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