Marcus Roß

Aufbau einer globalen Abteilung Digitalisierung und IT durch Zusammenführung mehrerer Standorte mit Fokus auf Systeme, Prozesse, Daten und Automatisierung. Transformation zu einem Data-Driven Unternehmen und Integration eines Service-Managements.

Leitung und Aufbau des Bereiches Digitalisierung in der IT. Entwicklung einer digitalen IT-Strategie und Roadmap. Leitung und Durchführung von digitalen IT-Projekten. Planung und Durchführung des IT Councils. Transformation der klassischen IT zu einem innovativen und modernen Business Provider in Zusammenarbeit mit der IT-Leitung.

Koordination und Verantwortung digitaler Projekte in der Unternehmensgruppe. Durchführung eigener Projekte und Unterstützung aller Fachbereiche. Entwicklung einer digitalen Unternehmens-Kultur.

Entwicklung einer digitalen Marketing-Strategie. Aufbau und Führung der Abteilung Digitale Kommunikation im Bereich Marketing. Spezialisierung in den Funktionsbereichen PIM, Web, Social Media und E-Business.

Ausbau und Führung der Abteilung Internet / Neue Medien als Stabstelle. Strategischer Aufbau von Social-Media Kanälen. Planung und Leitung der Ausbildung zum Fachinformatiker (Anwendungsentwicklung und Systemintegration).

Einführung eines Produkt-Informations-Management-Systems (PIM). Umstellung manueller Preislistendruck auf Automatisierung. Strategische Planung, Entwicklung und Koordination von Projekten.

Web- und Datenbankprogrammierung für KNIPEX weltweit. Koordination und Steuerung von Dienstleistern. Produktdatenmanagement über eigene Applikationen und Klassifizierung nach ETIM, proficl@ss, ecl@ss und UNSPSC.

Projektarbeit in der EDV

Ausbildung zum Industriekaufmann