Marian Wegner

-Verantwortung für die Führung, Steuerung und Weiterentwicklung der Cloud-Initiative, einschließlich des Cloud-Migrationsprogramms - Leitung der Abteilung Cloud Foundation, die die zentrale Cloud-Infrastruktur (AWS, Azure) bereitstellt - Definition, Weiterentwicklung und Umsetzung der unternehmensweiten Cloud-Strategie - Kontinuierliche Verbesserung der Entwicklungsprozesse und des "Product Mindsets" - Integration und kontinuierliche Optimierung von Compliance-Vorgaben (GxP) in agile Entwicklungsprozesse

- Fachliche Führung des AWS Cloud Platform Teams in der Rolle des Product Owners - Einführung und Etablierung agiler Entwicklungsmethoden in den Cloud-Infrastruktur-Teams - Definition, Weiterentwicklung und Umsetzung der unternehmensweiten Cloud-Strategie - Steuerung der Entwicklung wiederverwendbarer Cloud Building Blocks zur Standardisierung und Effizienzsteigerung - Integration und kontinuierliche Optimierung von Compliance-Vorgaben (GxP) in agile Entwicklungsprozesse für Cloud-Infrastrukturen

- Operative Führung eines crossfunktionalen Entwicklungsteams - Fachliche und operative Verantwortung für die Neuentwicklung eines Cloud-basierten Webportals im Bereich digitale Fernsignatur (AWS) - Kontinuierliche Verbesserung der Entwicklungs-, Betriebs- und Supportprozesse - Definition, Abstimmung und Kommunikation der Produktanforderungen mit allen Stakeholdern - Planung und Priorisierung neuer Produktfeatures - Prozessberatung im Partner-Ökosystem mit Fokus auf API-Integration

- Leitung des Entwicklungsteams für kundenspezifische Softwarelösungen im Kontext des d.3 ecm - Agile Teamführung mit Fokus auf Selbstorganisation, Transparenz und kontinuierliche Verbesserung - Verantwortung für Team- und Aufgabenorganisation sowie Ressourcenplanung - Steuerung der internen und externen Kommunikation - Übernahme des Eskalationsmanagements - Disziplinarische Führung und individuelle Weiterentwicklung der Teammitglieder - Betreuung von Auszubildenden sowie Begleitung von Abschlussarbeiten

- Verantwortung für die kundenspezifische Umsetzung von BPM- und Entwicklungsprojekten im Kontext des d.velop ECM - Analyse von Anforderungen und Konzeption individueller Geschäftsprozesse im Bereich Eingangsrechnungsverarbeitung und Vorgangsbearbeitung - Leitung von Teil- und Gesamtprojekten unter Einsatz klassischer und agiler Projektmanagementmethoden - Technische Unterstützung bei der Umsetzung und Integration der Lösungen - Vermittlung agiler Methoden im internen Team sowie im Kundenumfeld

- Konzeption und Umsetzung von BPM-Projekten im Umfeld des d.velop Enterprise Content Management Systems - Übernahme von Teilprojektleitungen mit Verantwortung für Planung, Koordination und erfolgreiche Umsetzung individueller Kundenanforderungen - Enge Zusammenarbeit mit Fachbereichen zur Analyse und Optimierung digitaler Geschäftsprozesse

Thema: Möglichkeiten der Prozessintegration unter Einbezug von Lotus Domino, Social Software und Intranet in das SAP Enterprise Portal.

Intern. Kommunikations- & Contentmanagement