Dr. Marianne Collier

Spezifikation und Betreuung von Anwendungen für die sichere elektronische Übertragung von Gesundheitsdaten (KIM) | Überprüfung und Auditierung der korrekten Implementierung der Anwendungen durch die Softwarehersteller | Analyse von Kommunikationsprozessen in der Versorgung und Entwicklung neuer Anwendungen für die sichere elektronische Übertragung von Gesundheitsdaten | Support und Ansprechpartner für Stakeholder | Repräsentation der kv.digital GmbH auf Messen, Veranstaltungen und Kongressen

Verantwortlich für Cheyenne's B2B Tattoo Equipment Portfolio: Life Cycle Management von Nadelcartridges, Tattoomaschinen und Peripheriegeräten | Steuerung der Entwicklung mehrerer Neuprodukte in Zusammenarbeit mit einem cross-funktionalen Team (Entwicklung, Design, Produktion, Marketing und Vertrieb) | User Research und Anwendertests, Erstellung von Produktanforderungen, Management der Product Roadmap, Steuerung mehrerer Product Launches | Produktschulungen sowie Repräsentation der Marke auf Conventions

Operative Steuerung von Omnichannel-Projekten im Pharmavertriebs-Innendienst | disziplinarische Führung von bis zu 7 Mitarbeitenden

Stellvertretende Übernahme des Head of Project Management für ein Team von bis zu 10 PM's

Steuerung von agilen Projekten im Bereich Workforce Transformation: Briefing und Steuerung von Berater*innen und JobBüro Mitarbeitenden; Beantragung und Überwachung sowie Abrechnung von Fördermitteln bei der Agentur für Arbeit; Vertriebsunterstützung bei der Angebotserstellung sowie bei Informationsveranstaltungen

Management nationaler und internationaler Projekte zum Thema Gesundheitssicherstellung in außergewöhnlichen biologischen Gefahrenlagen | Konzeption, Organisation und Moderation von nationalen und internationalen Veranstaltungen, Workshops und Übungen | Zusammenarbeit mit nationalen und internationalen Behörden sowie nicht-staatlichen Organisationen | Vorträge und Schulungen zu außergewöhnlichen biologischen Gefahrenlagen, Infektionsschutz, Krisenmanagement im Gesundheitssystem

agile Values, Unterschiede und Ergänzungen zum klassischen PM; agile Methoden und Projektsteuerung: Scrum (Artefakte, Events, Rollen, Tools und Techniken), User Stories, Timeboxing, Inkremente, Sprint Backlog, Burndown Charts, Design Thinking, Stakeholdermanagement, … ; Schlüsselfaktor agiles Team

(basierend auf der CWA15793) incl. Prinzipien der Train-the-Trainer Ausbildung

laterale Führung/ Projektleitung, Besprechungen leiten, Moderation, Kommunikation, BlueAnt und Kanban

klassisches Projektmanagement (Waterfall) Qualitätsmanagement DIN EN ISO 9000 ff.

Molekularbiologie, Strukturbiologie, Kryo-Elektronenmikroskopie

Molekularbiologie, Molekulare Virologie