Marijke Loft

Strategische Gestaltung und Begleitung der Change Management Prozesse und Transformation von kleinsten und globalen HR- Prozessen. Parallel zur Leitung des Teams, welches die nationale und internationale Lohnabrechnung und alle administrativen Aufgaben im Life Cycle Prozess der Mitarbeitenden verantwortet. Gleichzeitig treiben wir die Umstellung auf eine digitale aber persönliche Zusammenarbeit mit unseren Mitarbeitenden an.

Beratung von KMU zur effektiven Gestaltung der Personalarbeit: Prozessgestaltung, Entwicklung von Faktoren zur Mitarbeiterfindung und -bindung, Unterstützung bei administativen Abäufen, Begeleitung von SV- und Lohnsteueraussenprüfungen, Untertsützung bei Organisationsentwicklungsprozessen, Beratung bei arbeits-, lonsteurrechtlichen und sv-rechtlichen Fragestellungen Beratung indiviual Anfragen: Bewerbungscoaching

Beratung im Reha- und Gesundheitsmanagement / Betriebliches Eingliederungsmanagement / Koordination von Beratung

Sachbearbeitung adminstrativer Personalaufgaben: ab 2005 Stellvertretende Abteilungsleiterin mit den Aufgaben Vertrags- und Zeugnisserstellung, Personalplanung, Kostenplanung, Umsetzung Datenbank Arbeitsmedizin, Reporting, SAP-HR Implementierung Stellenplan, allgemeine Berarung zu Personalfragen, Abhalten von Schulungen zu Personalthemen; Ansprechpartnerin für Geschäftsführung und leitende Angestellte

Als Sachbearbeiter war ich zuständig für die SIcherstellung der Personalabrechnung für ca. 450 Angestellte, incl. Bescheinigungswesen

Bearbeitung allgemeiner Anfragen, Internet, Öffentlichkeitsarbeit im Sinne des Projektes "Internationales Jahr der Senioren" des BMFSFJ

Vorbereitung Workshops, Bearbeitung von Aufträgen im Rahmen der geförderten IT-Projekte des Landes NRW, Internetrecherche, allgemeine Bürotätigkeiten

Pflege Softwaredatenbank, allgemeine Bürotätigkeiten

Pädagogik, Psychologie, Soziologie