Marina Schulz

Steuerung und fristgerrechte Umsetzung von Bauvorhaben von der Planung bis zur Übergabe an den Kunden Enge Kooperation mit dem Handwerk, unter Berücksichtigung von Genehmigungsverfahren, Brandschutz, prüfrelevante Themen Steuerung der Vergabe (Angebotsvergleich, Verhandlung mit Dienstleistern, Zulieferern, Erstellen von LVs, Vergabegespräche) und anschließende Bauleitung inkl. Abrechnungsprozess

• Prozessoptimierung der operativen Planung, Management Reporting • Vorstands- und Aufsichtsratssitzungen, Hauptversammlungen, Kapitalerhöhungen • Umsetzung und Steuerung mehrerer Marc O’Polo Bauvorhaben • Kostencontrolling • Vertragsmanagement

• Steuerung der operativen Planung im internationalen Umfeld • Forecast, Jahresumsatz- und Ertragsplanung • Auszug von Projekten: Kundensegmentierung, CRM-Konzept, Produkteinführungen, Re-Branding & CI • Office Management • Planung und Begleitung internationaler Veranstaltungen und Messen • Reporting (Monats- und Quartalsberichte aus allen Funktionsbereichen)

• Customer Service, Sales und Marketing Aktivitäten • Datenbankverwaltung