Mario Weisz

Disziplinäre Führung des rund 30 köpfigen Teams Erreichen der vorgegebenen KPIs Strategieentwicklung, definieren der Jahres und Quartalsziele Implementierung von Lean Management Definieren von Standards und Prozessoptimierungen Schulung von Mitarbeitern

Fachliche und disziplinäre Führung von 15 Mitarbeiter:innen Verantwortlich für die Produktivität, Anlagenverfügbarkeit und Inventur unter Einhaltung aller EHS (Environment & Health) Vorgaben Inbetriebnahme neuer Produktionsanlage Support der Planung bei Erstellung der monatlichen Forecast Implementierung von Lean Management Anpassung und Umsetzung von Schichtmodelen Kontinuierliche Prozessverbesserungen Erstellung und Revisionen der abteilungsspezifischen Dokumente

Produktschulung/Verkaufsschulung/Neuheitenpräsentation an Händler, Endkunden und interne Mitarbeiter Länderübergreifender Kontakt für Schulungen Organisation, Planung und Erstellung des Schulungskonzepts Länderübergreifende Schulungen Datenbankaktualisierung Messeplanung Verkaufsberatung Produkt/Maschinentests Technischer Support

Selbstständiger Unternehmer Imbiss „Waffelwerkstatt“ Firmengründung, Konzepterstellung, Finanzplanung, Budgetverwaltung, Mitarbeiterführung, Wareneinkauf, Lieferantenmanagement, Service, Eventorganisation, Gestaltung von Homepage und Social Media Auftritt Akquirieren von Kooperationspartnern Zusammenarbeit mit externer Buchhaltung

Projektarbeit in der Schweiz (Boudry) Aufbau und Inbetriebnahme von Produktionsanlage Reporting an Projektleitung Anstellungsart: Freelancer/Projektarbeit

Aufbau und Inbetriebnahme von Produktionsanlagen im Zuge neuer Projekte. Führung von Teilprojekten. Erstellung, Aktualisierung von Dokumentationen (Change Control) Verantwortlicher für die Sicherstellung der Performance (Output & Qualität) Bereichsübergreifender Ansprechpartner (Produktion/Entwicklung/Musterbau) Schulung/Training Mitarbeiter KVP 3i (Einreichung von Verbesserungsmaßnahmen zur Steigerung der Produktivität) Verantwortlich zur Abarbeitung von PDCA Plänen

Technischer Supporter für automatisierte Produktion Stellvertretender Schichtleiter Gruppenleiter/Verantwortlicher für die Anlagenproduktivität sowie das Erreichen der vorgegebenen Produktionsziele (Targets) Schulung/Training von neuen Mitarbeitern (Länderübergreifend) Laufende Instandhaltungsarbeiten Bereichsübergreifende Zusammenarbeit im Bereich Improvement und Maintenance (Planung) Zustandsanalyse von Systemen und Anlagen KVP Überwachung und Erreichen der KPIs

Inline-Mechaniker für automatisierte Produktion Elektrische und Mechanische Instandhaltung Betreuung der Anlagen Qualitätskontrollen Erreichen der KPIs Abarbeiten von KVP-Punkten Moderator der KVP Gruppe

Elektrische Instandhaltung vollautomatisierter Produktionsanlagen Erstellung von Ressourcenabschätzungen und Zeitplänen für Maintenance- Projekten Mitgestaltung und Aufbau von elektrischen Prüfmitteln Periodische Sicherheitsüberprüfung der Prüfpflichtigen Anlagen

Lehre Kommunikationstechnik für Audio und Videoelektronik