Marko Hauburg

• Agile project management according to Scrum • Team leadership, motivation, further development, and technical support for employees • Coordination and organization of workflows and resource management • Communication with other departments and stakeholders • Systematic implementation and evaluation of software quality assurance • Creation of detailed error reports and test cases • Validation, regression testing, and A/B testing

Agiles Projektmanagement nach Scrum, Teamführung, Motivation, Weiterentwicklung und fachliche Unterstützung von Mitarbeitern, Koordination und Organisation der Arbeitsabläufe sowie Ressourcenverwaltung, Kommunikation mit anderen Abteilungen und Stakeholdern, Systematische Durchführung und Auswertung von Software-Qualitätssicherung, Erstellung von detaillierten Fehlerberichten und Test-Cases, Validierung, Regressionstests, A/B-Tests, Smoketests,...

Planung und Überwachung der Aufgaben und Tätigkeiten der jeweiligen Projekte mit Hilfe von MS Project und Assembla. Verantwortung über Zeitpläne und Liefergegenstände. Kommunikation mit Auftraggebern und internen wie externen Mitarbeitern vorwiegend in Englisch. Qualitätssicherung der in dem Unternehmen entwickelten Unterhaltungssoftware. Recherche, Analyse und Reproduktion von Programmfehlern. An kleineren Projekten als Project Manager tätig.

Projektleitung; •Eigenverantwortliche Organisation, Recherche, Planung, Vorbereitung und Unterstützung der Erstellung multimedialer und interaktiver Module für diverse Immobilien-Verkaufsbüros in Dubai, Riadh, Jeddah,... •Recherche, Planung und Beschaffung von geeigneter Hardware •Versand •Problemlösung •Planung von neuen Projekten und dazugehörige Visualisierung per Microsoft Visio •Anteilige buchhalterische Pflege der Projektmanagement-Software Projectron BCS

NT-Rollout (Anwender-Software-Umstellung von OS2 auf NT)

Thema der Projektarbeit: Realisierung eines Onlinebasierten Diskussionsforums mit PHP4, MySQL, Linux, Gestaltung und Erstellung diverser Internetauftritte

Im Rahmen meiner Tätigkeit in der Abteilung Datenverarbeitung der Deutsche Messe AG in Hannover war ich für die Vorbereitung und Betreuung des Elektronischen Besucherinformationsystems (Ebi) zuständig. Dabei hatte Personalverantwortung für bis zu 120 Aushilfskräfte. Im Team waren wir dafür zuständig, das komplexe Informationsangebot der jeweiligen Messe der Vielfältigkeit der internationalen Messebesucher anzupassen.

Einführung in das Projektmanagement, Umfangsmanagement und Umfangsplanung, Projektstrukturierung und Projektplanung, Projektsteuerung, Kommunikationsmanagement, Risikomanagement, Qualitätsmanagement, Projektabschluss