Marko Straube

- Vollständige Neugestaltung des konzernweiten Controllings einschließlich Aufbau von neuen Planungstools, BI-Systemen und Berichten - Durchführung des periodischen (monatlichen, wöchentlichen und täglichen) Controllings bestehend aus LTP/BUD/Forecast/Ist und den entsprechenden Abweichungsanalysen sowie Erstellung der Reports u.a. für unsere US-amerikanische Konzernmutter - DCF-basierte Wirtschaftlichkeitsrechnungen für Investitionen und M&A

- Fachliche und disziplinarische Leitung einer Abteilung mit 3-4 Mitarbeitern, und damit auch: - das operative Controlling der Celesio AG Holding, einschließlich Planung, Forecast, Abweichungsanalysen, Entscheidungsunterstützung und Begleitung der Implementierung von Maßnahmen - die Konzernplanung und -berichterstattung eines Konzerns bestehend aus 100 rechtlichen Einheiten mit einem Umsatz von 20 Mrd. EUR; Erstellung von Präsentationen für operative Entscheidungsträger, Vorstand und Aufsichtsrat

- Verantwortlich für die Weiterentwicklung, Umsetzung und Ermittlung konzernweiter Kennzahlen (Value Added, EBIT, Capital Employed, Cash Flow) in Plan und Ist sowie Neudefinition im Rahmen der Einführung von IFRS - Im Rahmen dieses Teilprojektes auch Durchführung von mehr als 50 Schulungen weltweit in deutsch und englisch mit bis zu 50 Teilnehmern pro Veranstaltung - Mitwirkung bei der Konzeption eines treiberbasierten Planungsansatzes

Controlling, Wirtschaftinformatik, Finanzwissenschaft