Matthias Hinkelmann

• Team fachlich führen und Personal leiten • KPIs zur betriebswirtschaftlichen Messung für Projekte bereitstellen und weiterentwickeln • Betriebswirtschaftliche Schnittstellen innerhalb des Bereichs und bereichsübergreifend koordinieren • Projekte zur betriebswirtschaftlichen Optimierung initiieren und leiten • Prozesse für das Controlling analysieren, gestalten und weiterentwickeln • Monats- und Jahresabschlüsse, Forecast-Ermittlung sowie Budget- und Strategieplanung sicherstellen

- Beteiligungsmanagement - Projektleitung zur Weiterentwicklung und Automatisierung des Reportings - Teilprojektleitung von strategischen Projekten - Top Management Reporting - Erstellung von Businessplänen und Entscheidungsvorlagen - Präsentationen für die Geschäftsführung, den Vorstand und Aufsichtsräte - Beratung von Boardmitgliedern - Analyse und Koordination von Aufsichtsrat- und Vorstandsvorlagen - Koordination des zentralen Berichtswesens - Budgetplanung und Risikomanagement

• Verantwortlich für das Reporting für alle Tochtergesellschaften der Lufthansa Technik AG • Beteiligungscontrolling und -management für Tochtergesellschaften der Lufthansa Technik AG • Beratung des Vorstands sowie der jeweiligen Aufsichtsräte und Geschäftsführer • Erstellung von Vorstandvorlagen und Unterlagen für Board Meetings • Mitarbeit und Leitung von strategischen Projekten

• Eigenverantwortliche Planung des Budgets und Forecasts • Erstellung der monatlichen Controllingberichte (Kosten, Produktivität, Personal) • Durchführung von Abweichungs- und Adhoc-Analysen • Kalkulation von Stundensätzen für Make-or-Buy-Entscheidungen • Erstellung der Budgetpräsentation für die Geschäftsführung • Thema Masterarbeit: Optimierung und Weiterentwicklung des monatlichen Berichtswesens im Bereich Operations Controlling

• Projektleitung und Budgetplanung für das Rollout neuer Print Technologien • Koordination der Medienarbeit als stellvertretender Programmchef • Projektmanagement diverser auslandseinsatzrelevanter Vorhaben • Organisation von Interviews und Videodrehs • Hauptansprechpartner für alle medienspezifischen Problemstellungen

• Leitung und Koordination der Produktion • Personalverantwortung: 40 Mitarbeiter • Budgetverantwortung: 5 Mio. Euro • Kommissionarische Leitung und Steuerung des gesamte Medienspektrum als Chefredakteur • Präsentation der Medienprodukte

• Planung und Erstellung diverser Printprodukte • Weiterentwicklung des Printportfolios • Personalverantwortung: 5 Mitarbeiter • Planung und Organisation der Aus- und Fortbildung

• Führung eines multinationalen Teams während des Auslandseinsatzes in Afghanistan: 13 Mitarbeiter • Verhandlungsführung und Koordination im NATO-Korrespondentennetzwerk in Nord-Afghanistan • Planung, Erstellung und Weiterentwicklung diverser Printprodukte • Planung und Organisation der Aus- und Fortbildung der afghanischen Redakteure

• Schwerpunkt: Internationale Volkswirtschaftstheorie und -politik • Abschluss als Diplom Volkswirt

• Optimierung von Genehmigungsverfahren • Aufbau eines bundesweiten Gebührenkalkulationssystems • Erstellung eines Leitfadens für Genehmigungsverfahren

• Literaturrecherche • Ausarbeitung und Vorbereitung von wissenschaftlichen Texten

• Modulare Ausbildung in den Fachbereichen: Personalführung, Planung, Organisation • Führungskräfteausbildung mit Führungspraktikum • Ausbildung zum Redakteur

Finance and Controlling

Internationale Volkswirtschaftstheorie und -politik