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Markus Droppelmann

Inhaber, Freiberuflicher Unternehmensberater, Operational Strategy Consultant | Interim Manager
Bruehl, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Performance Management
Backlog Management
Krisenmanagement
Product Owner
Certified ScrumMaster®
Scaled Agile Framework
Certified SAFe 4 Agilist®
Change Management
Agile
Projektmanagement
Mitarbeiterentwicklung
Unternehmensentwicklung
Customer Experience Management
Interimsmanagement
CX
Kundenservice
PMO
HR Strategie
Personalcontrolling
HR Shared Services
Steigerung der Produktivität
Kennzahlensysteme
BSC
KPI Entwicklung
Reporting
Bereichsleitung
Strategieumsetzung
Abteilungsleitung
Personalentwicklung
Personal-Controlling
Führungserfahrung

Werdegang

Berufserfahrung von Markus Droppelmann

  • Bis heute 10 Jahre und 5 Monate, seit 2015

    Partner

    TCI Transformation Consulting International GmbH
  • Bis heute 12 Jahre und 5 Monate, seit 2013

    Freiberuflicher Unternehmensberater

    Operational Strategy Consultant | Interim Manager

  • 2010 - 2013

    Leiter Steuerung Kundenservice Geschäftskunden

    Telekom Deutschland GmbH; Deutsche Telekom AG

    Aufgabe: Kontaktkanalübergreifende Optimierung der Serviceleistungen für Geschäftskunden durch Entwicklung und Umsetzung von Service-Konzepten sowie die strategische und taktische Service-Steuerung

  • 2006 - 2010

    Senior Experte Strategietransformation

    T-Home; Deutsche Telekom AG

    Aufgabe: Strategieumsetzung forcieren insb. durch Managen des BSC / Ziele/ BIG 6 Prozesses für T-Home bzw. die Telekom Deutschland GmbH

  • 2005 - 2006

    Leiter Unternehmensstrategie und Business Development

    Vivento Customer Services GmbH; Deutsche Telekom AG

    Aufgabe: Entwicklung tragfähiger Strategien & vermarktungsfähiger Lösungen

  • 2001 - 2005

    Leiter Steuerung

    T-Com; Deutsche Telekom AG

    Aufgaben: Konzeption, Implementierung und Weiterentwicklung des Managementsystems (inkl. Planung und Budgetierung)

  • 2000 - 2001

    Referent Controlling

    Deutsche Telekom AG, NK

    Aufgabe: Business Cases für Neuprodukte und Tarifmaßnahmen mit Produktmarketing (weiter-) entwickeln und bewerten /// Bereich: Kaufmännisch; Vorstandsbereich Netzkommunikation; DTAG

  • 1996 - 2000

    Berater

    Agamus Consult Unternehmensberatung GmbH

    Kunden u.a.: MCC smart, Media Markt Saturn, P&O, Tchibo, Thyssen /// Projekte u.a.: Strategieentwicklung, Marktforschung und Umsatzsteigerung am PoS, Einführung neuer Steuerung, Gruppenarbeit und KVP in Produktion

Ausbildung von Markus Droppelmann

  • Betriebswirtschaftslehre

    Universität Münster

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

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