Markus Gudat

Verantwortung für die strategische Weiterentwicklung der Mediafunktion der Aktion Mensch. Gestaltung einer zukunftsfähigen Mediaorganisation mit Fokus auf datenbasierter Marketingsteuerung, KI-gestützten Entscheidungsprozessen und der wirksamen Steuerung von Marketinginvestitionen in Millionenhöhe. Führung des Media-Teams sowie Weiterentwicklung von Governance, Agentursteuerung und kanalübergreifender Mediastrategie.

Verantwortung für die Weiterentwicklung der Marketing- und Mediasteuerung sowie Marketinginvestitionen von über 60 Mio. €. Treiber strategischer Transformationsprojekte – von der Marketing- und Vertriebsstrategie bis zur Integration von KI in Marketingprozesse. Aufbau und Weiterentwicklung von Marketing Analytics und Marktforschung bis zur erfolgreichen organisatorischen Ausgliederung. Senkung der Agenturkosten um -15 %, Steigerung der Mediaeffizienz +3 bis 5 % p.a

Aufbau und Etablierung von Marketing Analytics als zentrale Steuerungsfunktion für Marketing und Vertrieb. Führung eines Teams mit rund zehn Mitarbeitenden sowie Gestaltung der digitalen Transformation durch KPI-Systeme, Marketing Measurement und datenbasierte Entscheidungsprozesse. Marktforschung und Analytics aufgebaut, im Unternehmen etabliert und später erfolgreich als eigenständige Stabsfunktionen überführt. Beitrag zum Unternehmenswachstum von 450 M€ auf 550 M€ durch datenbasierte Marketingsteuerung.

Verantwortung für die strategische Marketingplanung und Steuerung nationaler Marketinginvestitionen von über 100 Mio. €. Führung eines Teams mit 8–10 Mitarbeitenden sowie Gestaltung datenbasierter Marketingsteuerung während der Transformation nach der Übernahme durch Hudson's Bay Company. ERfolgreicher Aufbau Geomarketing und Verteilcontrolling zur Geo-optimierten Lokalen Werbung. Reichweiten lokaler Maßnahmen um bis zu 30 % gesteigert und Streuverluste um bis zu 15 % reduziert.

Erste Führungsverantwortung mit dem Aufbau eines leistungsorientierten Teams von über zehn Mitarbeitenden B2C und B2B. Transformation der Konzern-internen Mediaplanung zu einer daten- und kundenorientierten Beratungseinheit für Konzern-interne und neue externe Kunden. Konzeption und Einführung neuer Analyse- und Geomarketing-Ansätze. Effizienz regionaler Mediainvestitionen um 10-15 % gesteigert und datenbasierte Media-Beratung nachhaltig etabliert.

Übernahme wachsender Verantwortung im Marketing und Projektmanagement B2B – von ersten Marketingprojekten bis zur eigenverantwortlichen Leitung nationaler und internationaler Beratungsprojekte. Entwicklung datenbasierter Marketingkonzepte, Relaunch der Unternehmenswebsite sowie Einführung eines neuen Corporate Designs. Websitezugriffe innerhalb von drei Jahren verdreifacht.

Recherche, Analyse und zielgruppengerechte Vermittlung komplexer Inhalte. Entwicklung analytischer und kommunikativer Kompetenzen, die bis heute meine Arbeit prägen.

Internationale Praxiserfahrung im B2B-Marketing. Mitarbeit an Marktanalysen, Marketingkampagnen und internationalen Projekten im asiatischen Markt.

International Marketing, Business Project Analysis and Risk Management, Human Resources Management

Marketing, Wirtschaftsinformatik, Internationale Wirtschaftsbeziehungen Diplomarbeit: „Einsatzmöglichkeiten kollaborativer Filter in E-Commerce-Geschäftssystemen“ am Competence Center E-Commerce der Ruhr-Universität Bochum