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Markus Heine

Erfahrener Produktionsleiter mit Blick für das Wesentliche, Dipl.-Ing.

Angestellt, Produktionsleiter, Humbaur GmbH
Göppingen, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Lean Management
Führung
Produktion
Veränderungsmanagement
Strategisches Management
Projektleitung
Fabrikplanung
Fertigungssteuerung
ERP
Arbeitssicherheit
Produktionsleitung
SAP
Maschinenbau
Wertschätzung
Selbst-Management
Strukturierte Arbeitsweise
Effizienz
Produktivität
Durchsetzungsvermögen
Umsetzungsorientierung
Kooperation
Kommunikationsfähigkeit
Erfahrung
hands-on mentality

Werdegang

Berufserfahrung von Markus Heine

  • Bis heute 1 Jahr und 1 Monat, seit Mai 2024

    Produktionsleiter

    Humbaur GmbH

    Top-Erfolge 1. Steigerung Liefertermintreue auf >90% 2. Stabilisierung der Organisationsstruktur des Werkes 3. Entwicklung und Einführung neue Vergütungsstruktur Lean, Mitarbeiterführung, Change Management, Projektleitung Optimierung, KVP, Senkung Durchlaufzeit, Fertigungssteuerung, Werkserweiterung, Digitalisierung, Qualitätskosten, Liefertreue, Toyota Produktionssystem

  • 9 Jahre und 11 Monate, Juni 2014 - Apr. 2024

    Leiter Produktion

    Kleemann GmbH

    Top-Erfolge: 1. Effizienzverbesserung um 8,6% in Montage und Fertigung 2. Senkung Qualitätskosten um 40% 3. Produktliefertreue > 95% 4. Senkung Krankenquote um 15% 5. Digitalisierung: Einführung digitaler Arbeitsplatz 6. Standorterweiterung und Werksplanung Lean, Mitarbeiterführung, Change Management, Effizienz/ Produktivität, Projektleitung Optimierung, KVP, Senkung Durchlaufzeit, Fertigungssteuerung, Werkserweiterung, Digitalisierung, Qualitätskosten, Liefertreue, Toyota Produktionssystem

  • 5 Jahre und 1 Monat, Mai 2009 - Mai 2014

    Leiter Fertigungsbereich

    GEA Group

    Top-Erfolge: 1. Senkung Qualitätskosten um 40% 2. Erfolgreiche Inbetriebnahme neue Hallen 3. Initiale Einführung Shop Floor Management und Lean Production Lean-Projekte, Lean Production, Lean Manufacturing, shop floor management, Fabrikplanung, Führen mit Ziel-Kennzahlen, Umfassende Neuorganisation Fertigungsbereich, KVP, Fertigungssteuerung, 8D, Vermeidung Maschinenkollisionen, Produktionssystem, Veränderungsmanagement, Lager- und Transportsystem, Toyota

  • 6 Jahre und 7 Monate, Okt. 2002 - Apr. 2009

    Leiter Fertigung Getriebe, Leiter Fertigungssteuerung/ Logistik

    Voith Group

    Top-Erfolge: 1. Senkung Lieferzeit 50% 2. Einführung neues Fertigungssteuerungs- und -planungssystems MES 3. Senkung Lagerkosten um 30% Lean-Einführung; Teilefamilien-orientierte Umstrukturierung Fertigung nach Lean-Gesichtspunkten; Senkung Lieferzeit 50% für eine Produktfamilie, systematischer Ausbau Fertigungssteuerung/ Einführung neues Fertigungssteuerungs- und -planungssystems; Senkung Lagerkosten um 30%

  • 5 Jahre und 9 Monate, Jan. 1997 - Sep. 2002

    Leiter Materialflussplanung

    MTU Friedrichshafen GmbH

    Umfassende Neuordnung der Materialflüsse in den Produktionswerken, Prozessoptimierung im supply chain managament, Direktabruf beim Lieferanten, CIMOS, KANBAN, Neukonzeption Logistikzentrum, Einführung Verpackungsmanagement für die internen Logistikabläufe, make or buy

  • 3 Jahre, Jan. 1994 - Dez. 1996

    Wissenschaftlicher Mitarbeiter, Projektleiter

    Fraunhofer-Institut für Fabrikbetrieb und -automatisierung IFF

    1. Projektleiter verschiedener Industrieprojekte, Bereiche Produktion/ Produktionslogistik 2. verschiedene Forschungsprojekte, z.B. "Fabrik der Zukunft" Prof. Warnecke, Kooperationen mit anderen Instituten 3. Patentanmeldung Lager-/ Transportsystem

Ausbildung von Markus Heine

  • 6 Jahre und 2 Monate, Nov. 1987 - Dez. 1993

    Maschinenbau

    TU München

    Produktion, Produktionslogistik

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Gut

  • Französisch

    Grundlagen

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