Markus John

P&L Verantwortung für den Geschäftsbereich mit Fokus auf Automatisierung von Kraftwerken, Wasseranlagen, Chemieanlagen & Raffinerien sowie Servicedienstleistungen Erfolgreiche Akquisition und Abwicklung komplexer Projektaufträge im In- und Ausland Systematische Entwicklung und Umsetzung von Wachstumsstrategien Expansion in neue Geschäftsfelder Anpassung der Organisation an die Markterfordernisse Integration von drei ehemaligen Geschäftsbereichen zum neu gegründeten Bereich Energy Industries

P&L Verantwortung für den Geschäftsbereich Schaltanlagen Komplexe Projekte der Stromübertragung und-verteilung für Industriekunden und Energieversorger Aufbau und Erweiterung des Kundennetzwerks speziell im Mining Segment Erhöhung der Kundenzufriedenheit Anpassung der Organisation an die Markterfordernisse Aufbau einer Serviceeinheit

Strategische und operative Verantwortung für die Projektabwicklung des Geschäftsbereichs Projektmanagement, Engineering, Einkauf, technische Produktentwicklung Bedarf und Qualifikation der Mitarbeiter für das laufende sowie zukünftige Geschäft ermitteln und sicherstellen Maßgebliche Gestaltung der Geschäftsstrategie zur Volumenerweiterung Aufbau von "low-cost" Engineering Einheiten im Ausland

Leiter Projektmanagement: Führung des Teilbereiches Projektmanagement im Geschäftsbereich; Verantwortlich für alle größeren Inlands- sowie Exportprojekte; Durchführung des Projektcontrollings IT Produktmanager Standardisierung der Projektmanagementprozesse auf Divisionsebene und Auswahl geeigneter PM-Tools Projektleiter für ein Leittechnikprojekt in Kolumbien mit voller Ergebnisverantwortung Assistent des globalen Managers für Kraftwerksleittechnik Trainee

Energietechnik; Regelungstechnik, Antriebstechnik