Markus Otto

• Product Cost Management im Bereich E-Mobility

• Product Cost Management im Bereich E-Mobility • Elektronik, Steuergeräte, Inverter, Aktorik, Sensorik, Power Module • Entwicklung ganzheitlicher systematischer Ansätze zur Reduzierung von Kosten • Kostenstrukturanalysen, Should Cost, Target Cost, Best Cost, R&D-Cost, Capex • Cost Breakdown • Bewertung von Design, Spezifikation und Herstellverfahren zur Ermittlung von Einsparpotenzialen • Kostenworkshops • Optimierte Prozess- und Produktkosten • Handlungsempfehlungen

• Analyse und Absicherung der Herstellbarkeit • Design for Manufacturing and Assembly • Prozessentwicklung Montage • Planung von Produktionsabläufen, Verfahren und Maschinen • Mitarbeiterführung und Mitarbeiterentwicklung

• Projektierung von Montageprozessen für manuelle und automatische Anlagen • Produktionsprozessplanung von Systemen • Überführung neuer Produkte in die Serie • Integration der Methode „Design for Manufacturing and Assembly“, sowie Entwicklung eines Tools zur Analyse von Produkt-Prozess-Designs

• Prozessverantwortlicher Bereich Systeme: Umrichtersysteme für eMobility Anwendungen, IPM, Kleinspannungsumrichter • Integration neuer Fertigungsprozesse • Erkennung und Umsetzung von Ratio-Maßnahmen • Kapazitätserweiterung

• Prozessverantwortlicher für die Herstellprozesse von Kleinspannungsumrichtern • Planung, Durchführung Dokumentation und Controlling von Maßnahmen zur Prozessoptimierung • FMEA- und PLP/CP- Erstellung • KVP-Moderation

Prozessoptimierung in der Feinbearbeitung von Edelstahl-Pumpengehäusen der Benzindirekteinspritzung. Betreuung (potentieller) Werkzeug-Zulieferer

Prozessentwicklung und Prozessoptimierung in der Wickeltechnik und dem Wickelkopfkalibrieren von Elektromotoren. Inbetriebnahme einer Düsen/Nadel-Messvorrichtung. Erstellung eines Produkt-Prozess-Katalogs Wickeltechnik

Konstruktion und Entwicklung