Markus Schranz

Wir sind spezialisiert auf die Begleitung dysfunktionaler Teams bei der Verbesserung ihrer Zusammenarbeit. Basierend auf operativem und sozialem Erfolg, liefern wir Ihnen messbare Ergebnisse.

• Teil-Projektleitung bei Konzeption, Planung, Durchführung und Analyse von digitalen und webbasierten Projekten • Operative Steuerung von interdisziplinären Projektteams • Beratung von Kunden, Identifizieren von Anforderungen und überführen in Teilaufgaben • Prüfung von Systemprozessen und Dokumentation von Datenflüssen mit BPMN hinsichtlich datenschutzrelevanter Anforderungen • Analyse und Ausarbeitung von Optimierungsvorschlägen von teaminternen und übergreifenden Projektmanagementabläufen

• Verwaltung von Web- und Social Media-Auftritten einzelnen Verbraucherausstellungen • Gestaltung von virtuellen Messerundgängen mit Google Streetview • Modernisierung und Weiterentwicklung der Ausstellungs-Webseiten • Umsetzung und Implementierung eines Service für digitale Ausstellerausweise • Recherche und Planung für die Einführung eines neuen Rechnungs- und Buchhaltungssystems

• Brainstorming-Prozesse für Slogans, Gestaltungsideen und Marketingkonzepte • Finalisierung des Relaunches der Internetpräsentation des Unternehmens • Konzeption und Ausarbeitung von Medien, wie Photographie, Videos oder Websites • Animation und Web-Entwicklung mit JavaScript und mit dem Content Management System webEdition

- Individualpsychologie - Coaching - Moderne Führung - Systemische Konzepte - New Work - Rhetorik - Effektivität

Schwerpunkte in Medieninformatik und Medientechnik Bachelorthesis über Disruption und Innovationsmanagement (Note 1,0)