Markus Schranz

Wir unterstützen Organisationen bei ihrer Transformation zu mehr Stabilität und Resilienz. Die Veränderung wird durch Kennzahlen greifbar gemacht und schafft so Klarheit und Vertrauen. ‍ Dabei stehen Teams im Fokus. Unseren Blick richten wir ganzheitlich auf die Organisation, um alle Anforderungen zu verbinden. Starke Teams schaffen gemeinsam eine erfolgreiche und anpassungsfähige Organisation.

• Teil-Projektleitung bei Konzeption, Planung, Durchführung und Analyse von digitalen und webbasierten Projekten • Operative Steuerung von interdisziplinären Projektteams • Beratung von Kunden, Identifizieren von Anforderungen und überführen in Teilaufgaben • Prüfung von Systemprozessen und Dokumentation von Datenflüssen mit BPMN hinsichtlich datenschutzrelevanter Anforderungen • Analyse und Ausarbeitung von Optimierungsvorschlägen von teaminternen und übergreifenden Projektmanagementabläufen

• Verwaltung von Web- und Social Media-Auftritten einzelnen Verbraucherausstellungen • Gestaltung von virtuellen Messerundgängen mit Google Streetview • Modernisierung und Weiterentwicklung der Ausstellungs-Webseiten • Umsetzung und Implementierung eines Service für digitale Ausstellerausweise • Recherche und Planung für die Einführung eines neuen Rechnungs- und Buchhaltungssystems

• Brainstorming-Prozesse für Slogans, Gestaltungsideen und Marketingkonzepte • Finalisierung des Relaunches der Internetpräsentation des Unternehmens • Konzeption und Ausarbeitung von Medien, wie Photographie, Videos oder Websites • Animation und Web-Entwicklung mit JavaScript und mit dem Content Management System webEdition

- Individualpsychologie - Coaching - Moderne Führung - Systemische Konzepte - New Work - Rhetorik - Effektivität

Schwerpunkte in Medieninformatik und Medientechnik Bachelorthesis über Disruption und Innovationsmanagement (Note 1,0)