Fabian Stahl

• Verantwortet als strategische Konzerninitiative die globale Anpassung der AI Risk Journey und der Data-Management-Control-Standards zur Sicherstellung der EU-AI-Act-Konformität über rund 40 Länder und Entitäten. • Steuert die Abstimmung mit globalen Risikofunktionen, dem globalen Projektteam und betroffenen Landesgesellschaften. • Unterstützt eine einheitliche und regulatorisch belastbare Umsetzung von AI- und Data-Management-Standards über Ländergrenzen hinweg.

• Strategischer Berater des Vorstands (CIO, COO, CRO) für Datenschutz, regulatorische Compliance und KI-Strategie; präsentiert eigenständig im Gesamtvorstand und vor dem Aufsichtsrat; gestaltete den initialen strategischen Ansatz für den konzernweiten KI-Einsatz der ING Deutschland maßgeblich mit. • Verantwortet als lokaler Owner das Onboarding und die regulatorische Einbindung der unternehmensweiten Analytics-/KI-Plattform sowie die Abstimmung mit IT-Architektur und ML Engineering. • Erstellt und vertrit

• Verantwortete die strategische Ausrichtung und Leistungskennzahlen des Datenschutzbereichs und übertraf kontinuierlich die definierten KPIs. • Führte ein Team von 16 Mitarbeitenden und entwickelte den Bereich organisatorisch weiter. • Trieb KI-Transformationsinitiativen unter Berücksichtigung ethischer Governance voran. • Leitete eine strategische Initiative zur Optimierung der Nutzung globaler Service-Standorte über die CIO-Domäne der ING Deutschland und erhöhte dadurch die operative Effizienz.

• Baute am ING-Standort Philippinen ein dediziertes Datenschutzteam für das Retail-Geschäft auf und leitete dieses. • Brachte ein zuvor stagniertes globales Programm zur Datenaufbewahrung und Löschung über rund 40 Märkte durch konsequente Steuerung wieder auf Kurs. • Übersetzte die übergeordnete Sourcing-Strategie in die operative Umsetzung am Standort.

• Verantwortete die disziplinarische Führung sowie Aufbau und Professionalisierung des Datenschutzbereichs. • Übernahm eine zentrale Rolle bei internen und externen Audits. • Begleitete die Übernahme und Integration von Lendico als strategische Akquisition. • Unterstützte dabei insbesondere Tech-Stack-Umstellung, Datenschutz- und Prozessintegration.

• Konzipierte und implementierte ein unternehmensweites DSGVO-Compliance-Framework einschließlich der zugehörigen Prozesse.

• Steuerte Prozessoptimierung und Projektumsetzung im Kreditgeschäft mit Schwerpunkt Baufinanzierung.

• Baute Vertriebsteams an den Standorten Belgien und Philippinen auf. • Schuf damit die Grundlage für internationale Service-Delivery-Fähigkeiten. • Steuerte Sales-Teams mit insgesamt 15 Mitarbeitenden über mehrere Standorte.

• Verantwortete Projektmanagement und Weiterentwicklung der Non-Food-Einkaufssoftware. • Erstellte User Stories und führte Testing im Rahmen der Softwareweiterentwicklung durch.

Praktikum

Praktikum