Markus Wühr

Verantwortung für die operative und strategische Weiterentwicklung von Logistik, Organisation und Prozessen Aufbau und Skalierung der Lager- und Versandstrukturen im E-Commerce-Umfeld Strukturierung und Weiterentwicklung der Systemlandschaft (ERP, Schnittstellen, Bestandsführung) Integration von Logistik- und Vertriebsprozessen in eine durchgängige Steuerungslogik Einführung von KPI- und Controllingstrukturen zur Sicherstellung von Transparenz und Ergebnisverantwortung

Verantwortung für die operative und strategische Weiterentwicklung von Vertrieb und E-Commerce Aufbau und Skalierung des Onlinehandels (B2B und B2C) mit Fokus auf Sortimentsentwicklung und Marktplatzanbindung Strukturierung von Vertriebsprozessen und Steuerung der Performance über KPI-Systeme Weiterentwicklung der Systemlandschaft (Shop, ERP, Schnittstellen) zur Unterstützung skalierbarer Prozesse Integration von Vertrieb und Logistik in eine einheitliche Steuerung

Verantwortung für die kaufmännische Steuerung im Bereich Lagerlogistik Strukturierung und Optimierung von Lager- und Versandprozessen Einführung von Controlling- und Reportingstrukturen Abstimmung von Logistik- und Vertriebsprozessen zur Effizienzsteigerung Unterstützung beim Aufbau skalierbarer Strukturen für das wachsende E-Commerce-Geschäft

Operative Verantwortung für Vertrieb und Organisation Aufbau und Strukturierung von Vertriebsprozessen im B2B-Umfeld Weiterentwicklung der internen Abläufe in den Bereichen Einkauf, Disposition und Auftragsabwicklung Einführung erster Steuerungs- und Controllingstrukturen Vorbereitung und Umsetzung des Einstiegs in den Onlinehandel

Verantwortung für kaufmännische Steuerung und Vertriebsinnendienst Aufbau und Strukturierung von Controlling- und Reportingprozessen Einführung von Kennzahlen zur Steuerung von Umsatz, Marge und Kosten Optimierung der Abläufe in Auftragsmanagement, Einkauf und Disposition Unterstützung der strategischen Neuausrichtung nach dem Carve-out

Verantwortung für den Vertriebsinnendienst und die Auftragsabwicklung Steuerung von Angebotswesen, Kundenbetreuung und Disposition Optimierung der internen Abläufe und Schnittstellen zwischen Vertrieb und Logistik Aufbau erster strukturierter Prozesse im Innendienst Führung und Entwicklung des Teams

Verantwortung für die Organisation und Steuerung der Vertriebsprozesse im Innen- und Außendienst Planung und Steuerung vertriebsübergreifender Projekte Schnittstellenkoordination zwischen Außendienst, Innendienst und Verwaltung Betreuung von Schlüsselkunden im Tagesgeschäft Aufbau und Weiterentwicklung von Auswertungen, Controlling- und Abrechnungsstrukturen Mitwirkung bei der Einführung und Weiterentwicklung von EDV-Systemen

Projektbezogene Tätigkeit zur Betreuung und Unterstützung arbeitsuchender junger Erwachsener beim Wiedereinstieg in den Arbeitsmarkt Unterstützung bei organisatorischen und administrativen Abläufen Begleitung der Teilnehmer im Bewerbungsprozess Zusammenarbeit mit internen und externen Ansprechpartnern Befristete Projektstelle