Martin Andreas Zulauf

Aufbau des Bereichs Anlagelösungen & Produkte bei Raiffeisen Schweiz. Stärkung der Positionierung als Anlagebank für Retail-, Affluent- und HNWI-Kunden durch Entwicklung der Anlagekompetenz, der Produkt- und Servicefähigkeiten und dem Kundenerlebnis. - Leitung des Bereichs - Steuerung und Koordination der strategischen Entwicklung und der Innovationen des Anlagebereichs - Verantwortung des Themas «Nachhaltiges Anlegen» - Entwicklung und Organisation von Anlage-, Kunden- und Unterstützungsprozessen

- Führungsverantwortung - Verantwortlichkeit für Definition und Umsetzung der Vertriebsplanung und -massnahmen - Entwicklung eines Segment Managements und Einführung einer verhaltensbasierten Segmentierung - Führung diverser Vertriebsprojekte: digitalen Wealth Management Plattform, bedürfnisorientierten Segmentierung, Schlüsselkunden-Prozess, Entwicklung Ausbildungskonzeptes, Management Information System - Führung Sales Support Aufgaben und Verantwortlichkeit für Einkauf und Investment Kommunikation

- Führung eines Teams - Verantwortlichkeit für die Erarbeitung von Anlagevorschlägen, Ausarbeitung von Kunden-offerten, Erstellung von Performance-Analysen und spezifischen Kundenpräsentationen - Ausarbeitung von Investmentberichten und Vertriebsinhalten - Sicherstellung einer effektiven Schnittstelle zwischen Kundenberater und Investment Team - Leitung von Projekten zur Verbesserung und Erweiterung der Investment Kommunikation und zum Ausbau der Performance- und Risiko-Analyse

- Leitung und Mitarbeit verschiedener strategischer Markt-, Produkt- und Prozessinitiativen und Führung eines Projektportfolios: Gesamtkoordination und –strukturierung der Cross-Border Aktivitäten, M&A Aktivitäten, Entwicklung eines gesamtheitlichen Beratungs- und Betreuungskonzepts - Analyse, Beurteilung und Definition von Optimierungsmassnahmen, Budgetierung und Mittelfristplanung - Unterstützung des Geschäftsfeldes Wealth Management und damit sehr enge Zusammenarbeit mit der Geschäftsleitung

- Leitung und Implementierung von strategischen und operativen Projekten (bspw. Aufsetzung neuer Gesellschaft, Entwicklung von Produkten, Erstellung von Businessplänen) - Verantwortlichkeit für Marketing und Kommunikation - Unterstützung des CEO’s in strategischen, organisatorischen und operativen Aufgaben - Erarbeitung von Management Reports und Präsentationen sowie Repräsentation des Unternehmens an Konferenzen und in Presseartikeln